岗位素质评价分析.pdf

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2019-03-18 发布于山东
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领导干部岗位素质评价分析（部级）一、被评价对象： XXX公司部级领导干部 4 人；二、评价时间：2006年7月；三、评价结果评价对公司文化品德言战略规划决策能学习创新能团队合作加权后总责任感领导能力用人能力执行能力象认同行能力力力精神分领导 1 9.50 9.50 7.50 5.00 8.00 9.00 10.00 9.50 8.00 9.50 85.50 领导 2 8.50 7.00 9.00 9.00 8.50 7.50 7.00 9.00 10.00 8.50 84.00 领导 3 7.00 8.50 8.00 6.00 10.00 9.50 8.00 10.00 9.50 10.00 86.50 领导 4 10.00 9.00 9.50 7.00 9.00 10.00 8.50 8.50 7.00 9.00 87.50 平均分 8.75 8.50 8.50 6.75 8.88 9.00 8.38 9.25 8.63 9.25 85.88 1 四、评价结果分析：㈠总体对比情况 ⑴ 部级领导干部岗位素质评价平均分比较部级领导干部岗位素质评价加权后总分比较 88.00 87.50 87.00 86.50 86.00 85.50 分均 85.00 平 84.00 84.00 83.00 82.00 领导3 领导4 领导1 领导2 部级干部评价分排在前 1 位的：领导 3 评价分为 87.5 分，排在后 1 位的：领导 2 ，评价分为 84 分。部级领导干部的整体平均分为 85.88 分。㈡各单项对比情况 1、公司文化认同部级领导干部岗位素质评价公司文化认同项比较 10.00 10.00 9.50 9.00 8.50 8.00 7.00 7.00