工程质保体系66.docVIP

PAGE PAGE 1 众美城A地块地下车库 工程质量保证体系 编制： 审核： 审批： 邯郸市邯一建筑工程有限公司 2012年3月2日 目 录 一、工程概况 二、质量方针和目标 三、组织保证体系 四、工作保证体系 五、质量目标保证措施 六、管理人员分工表 七、质量保证体系要素及职能分配 一、工程概况 众美城A地块地下车库位于石家庄市翟营大街与方兴路交叉口西南角，建筑面积为14371.5486㎡，地下一层，结构型式为钢筋混凝土板柱结构，结构设计年限为50年，建筑抗震设防为丙类，建筑结构安全等级为二级，人防抗力等级为核6、常6级甲类核为5级。 二、质量方针和目标 公司质量方针：规范工程项目管理，提升建筑产品品质。 工程质量目标：根据合同约定的“工程质量要求一次验收合格率达100%，我部确定质量目标如下： 全部工程无重大质量事故，工程一次竣工交付合格率100%。 三、组织保证体系 工程质量是各项管理的综合反映，也是管理水平的具体体现。必须建立健全各级组织，分工负责，做到以预防以主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职责、许可权、互相协调和互相促进的有机整体。 1、建立质量控制小组。由项目经理部的专业人员或施工班组的生产人员分別组成。以施工质量为目标，运用科学的管理方法，开展公关活动。 2、健全各种规章制度，主要是技术管理制度，施工质量控制細則、测量工作管理办法、全优工程管理制度，以及技术责任制、质量责任制、岗位责任制等。 3、明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员，在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和许可权，做到各尽其职、各负其责。 四、工作保证体系 1、施工准备阶段的质量控制。施工准备是整个工程建设的基础，准备工作的好坏，不仅直接关系到工程建设高速、优质地完成，而且也对工程质量起著一定的预防、预控作用，除应按正常进行施工准备外，还应做好以下各项的技术准备。 加强技术培训，不断提高职工技术素质。结合施工需要，事先组织各种专业技术培训、业余技术培训和技术讲座等。 3、根据工程物件，补充、制订、完善各种內控标准，保证操作中达到使用的要求。 4、施工阶段的质量控制。施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是非常关键的。为了保证优良的建筑产品，应做好以下工作： 加强工序管理。将单位工程分解为分项工程进行质量控制，对每道工序进行详細的技术交底，明确操作方法、质量要求和质量标准。对主要工序和易发生质量事故的薄弱环节，明确设立主要质量控制点，进行重点管理，始终使工程质量使于预控状态，把质量问题消灭在产品形成的过程中，避免事后的返工。 建立质量检查制度。明确提出质量控制点和要求，主要控制点必须达到的质量标准和共检的有关规定。一般根据部位的重要程度将控制点进行分级。A级为主要工程部位控制点，由发包单位、监理单位、施工单位三方共检确认，质量合格后才能进行下道工序；B级为次要部位控制点，由监理单位和施工单位二方共检确认后，才能继续施工；C级为一般工程部位，由施工单位自行检查。凡须共检的部位，必须先进行自检，不合格不能申请共检。这样，就使质量控制制度化、程式化。 建立內控标准。为了达到一些高精度要求，可通过实验，总结和实测建立一套內控标准，主要包括操作标准和精度标准。這是达到工程质量要求的重要措施。 5、竣工验收阶段的质量控制。产品竣工验收，是指单位工程或单项工程完全竣工，移交給建设单位；同时，还指分部、分项工程中的某一道工序完成，移交給下一道施工工序。這一阶段主要作好以下工作： 搞好成品保护。当工程交工时，除了严格履行交工单外，还要有相应的成品保护制度，向使用单位下一道工序交待成品保护有关事宜。並严格執行对損坏成品责任者的惩罚制度。 加强工序联系，不断改进措施。本著“为用戶负责”的原则，及时征求下一道工序意见，根据下道工序的反映，及时调整与制订相应的改进措施，绝不能让不合格产品转入下道工序。 6、建立回访制度。对工程进行回访，虛心听取用戶意見，检查工程质量，滿足用戶对工程质量的要求。 五、质量目标保证措施 对本工程质量，系统制定並实施具体计划和措施，严格按项目法管理的要求开展质量控制工作。 1、实行分级负责制：除专职质量控制人员外从最小作业单位(班、组)到各工种、工长、施工员，到上一级工程管理的各个部门(包括技术管理、材料管理、生产计划、机械动力、后勤事务、施工人员)到工程总负责人都明确相应的质量情况进行检验的许可权。现场设专职质量员和兼职人员，负责检查监督、验收和评定分部分项工程质量，在施工中实行自检、互检，业主与有关单位验收。 2、质量控制方式： 实行班、组自检、工长复检，土建和安裝单位专职质量员和建设单位，设计单位、质监站总验收的方式。