公司行政架构及薪资等级结构表.pdfVIP

图表 1 根据以上公司结构制作以下薪酬结构表 项目 试用 基本 福利补贴 业 休 期 工资 绩 假 岗位 月 月薪 岗位 餐补 话补 交通 提 月休 半 1年 级 工资 成 年 1 8000- 1% 正常 社 100 级 法定 保 2 6000- 500 100 报销 报销 1% 正常 社 100 级 8000 法定 保 3 1个 5000- 300 100 50 报销 1% 正常 社 100 级 月 6000 法定 保 4 1个 3200- 200 80 100 80 1% 正常 社 100 级 月 4800 法定 保 5 1个 2600- 100 50 100 100 1% 正常 社 100 级 月 3200 法定 保 6 1个 2000- 无 50 80 70 1% 正常 社 100 级 月 2600 法定 保 7 1个 2000 无 无 无 无 1% 正常 级 月 法定 上述表格内填充数据参数仅供参考，如需实施需 根据公司情况作相应调整修改。 1试用期中前3个工作日为无薪试岗期。 5公司休假按照国家 法定节假日安排。 2基本工资浮动由1-2级管理层以上讨论决定 6工龄工资按逐年递 增以此类推按12个月满月计算。 3福利补贴岗位工资按职务职责制定。 7加班补助按国家劳 动法相关规定依法补助。 4业绩提成由3级管理层与1-2级决策层协商制定。 8年终奖配发由公司 1-2级领导研究决定。 级别职能特权介绍 1． 最高决策行政层1级权限包括：公司车 辆直接使用权，油费报销，招待权，公 司名下固定资产使用处置权 岗位名称 董事长兼总经理 直接上级 总经理办公会 直接下级 副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主 任 管理权限 行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作，公司 固定资产的使用及处理权限 责任范围 承担执行公司各项目标实现的责任 总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事 会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。 主要岗位职责： 1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及 规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工 搞好各项工作。 2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公