第三章 第三物流主要业务流程.pptVIP

第二节 运输环节业务流程分析 运输服务是由各种提供者结合提供的，提供运输服务的经营者有以下几种类型： 1. 单一方式经营人：只提供一种运输方式，具有专业化、高效率的特点； 2. 专门化经营人：主要指包裹递送服务； 3. 多式联运经营人。 传统的多式联运经营人与现代物流意义下的多式联运经营人的区别？ 第二节 运输环节业务流程分析 运输的一般业务流程包括接单、发运、到站和签收四个环节，以及在发运和到站中可能存在的短驳或中转。 第二节 运输环节业务流程分析 第三节 仓储环节业务流程分析 仓储业务流程图 第三节 仓储环节业务流程分析 一、入库环节 （1）了解各种入库物资的状况； （2）制定仓储计划； （3）掌握仓库库场情况； （4）仓库妥善安排货位； （5）做好货位准备； （6）准备必要的苫垫材料、作业用具； （7）装卸搬运工艺设定； （8）文件单证准备 ； （9）合理安排人力、设备。 （一）入库前的准备工作 第三节 仓储环节业务流程分析 1. 影响入库作业的因素 在进行入库作业组织与计划时，我们首先必须了解以下影响入库作业的主要因素。 （1）供应商的送货方式 每天平均及最多送货的供应商数量； 送货的车型及车辆台数； 每台车平均卸货时间； 货物到达的高峰时间； 货品的装车方式； 中转运输的转运方式。 每天平均送达的商品品种数； 商品的尺寸及重量； 商品的包装形态； 商品的保质期； 装卸搬运方式。 第三节 仓储环节业务流程分析 （2）商品的种类、特性与数量 （3）人力资源 入库作业要考虑如何合理利用仓库的人力资源，包括员工的技术素质、工作时间的合理调配、高峰期的作业组织等。 第三节 仓储环节业务流程分析 （4）设备及存货方式 仓库设备也是组织入库作业的影响因素，叉车、传送带、货架储位可用性等要加以综合考虑。同时也要考虑商品在仓库期问的作业状态、是否需要拆箱、再包装工作等，为入库安排提供帮助。 第三节 仓储环节业务流程分析 2. 入库作业的原则 入库作业组织的目的是为了及时、安全、准确地组织货物入库，因此，在规划入库作业时须按照以下原则。 （1）集中作业 在入库作业过程中，尽可能将卸货、分类、标志等作业环节集中在一个场所完成。这样既可减少空间的占用，也可以节省货物搬运所消耗的人力和物力。 第三节 仓储环节业务流程分析 （2）保持顺畅 依据各作业环节的相关性安排活动，避免倒装、倒流，特别是货台有直接转运作业发生时，更应注意作业的顺畅性。 （3）合理安排 平衡安排装卸货站台的使用，货物在站台至储存区之间的流动尽量保持直线流动。优先安排入库高峰作业时间，合理调配人力资源，以保证入库作业的顺利进行。 熟悉入库货物 掌握仓库库场情况 制定仓储计划 仓库妥善安排货位 做好货位准备 准备苫垫材料及作业用具 验收准备 装卸搬运工艺设定 文件单证准备 第三节 仓储环节业务流程分析 （二）入库作业流程 1.货物入库准备 了解接运物品 核对与检查 到库检验与入库 运输维护与处理 注意事项？ 第三节 仓储环节业务流程分析 2.货物的接运 （1）车站、码头提货的注意事项 1）接到专用线到货通知后，应立即确定卸货货位，力求缩短场内搬运距离；组织好卸车所需的机械、人员以及有关资料，做好卸车准备。 2）车皮到达后，引导对位，进行检查。 3）卸车时要注意为验收和入库保管提供便利条件，分清车号、品名、规格，不混不乱；保证包装完好，不碰坏，不压伤，更不得自行打开包装 。 4）编制卸车记录，记明卸车货物规格、数量，连同有关证件和资料，尽快与保管员办好内部交接手续。 第三节 仓储环节业务流程分析 （2）专用线到货接车的注意事项 1）仓库接受货主委托直接到供货单位提货时，应将这种接货与检验工作结合起来同时进行。 2）仓库应根据提货通知，了解所提物品的性能、规格、数量，准备好提货所需的机械、工具、人员，配备保管员在供方当场检验质量、清点数量，并做好验收记录，接货与验收合并一次完成。 第三节 仓储环节业务流程分析 （3）仓库自行接货的注意事项 存货单位或供货单位将物品直接接运送到仓库储存时，应由保管员或验收员直接与送货人员办理交接手续，当面验收并做好记录。若有差错，应填写记录，由送货人员签字证明，据此向有关部门提出索赔。 第三节 仓储环节业务流程分析 （4）库内接货的注意事项 1）检验方法和标准 视觉检验 听觉检验 触觉检验 嗅觉、味觉检验 测试仪器检验 运行检验 第三节 仓储环节业务流程分析 3.货物入库检验 包装检验 货物外观检验 重量、尺寸检验 标签、标志检验 气味、颜色、手感检验 打开外包装检验 第三节 仓储环节业务流程分析 2）外观质量检验 物理检验 运行检验 化学检验 第三节