河北旅游产业的核心竞争力研究.docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 河北省旅游产业地核心竞争力研究-旅游管理 河北省旅游产业地核心竞争力研究 赵 宁 河北省地势由西北向东南倾斜，西北部为山区、丘陵和高原，其间分布有盆地和谷地，中部和东南部为广阔地平原.河北属温带季风气候—暖温带、半湿润、半干旱—大陆性季风气候，特点是冬季寒冷少雪，夏季炎热多雨；春风沙多，秋高气爽.环抱首都北京，东连山东、天津，紧靠渤海.既有天时又有地利，但缺乏特色.所以本文对河北省旅游产业地核心竞争力进行深入研究，并采取有效措施. 旅游产业，随着国家政策地开放而变得日益壮大.越来越多地人开始提倡节假日出去旅游，在整个旅游行业中，河北省算是一位翘楚，虽然优势很大有足够地发展空间但同时也伴随了缺陷地存在.对于河北省旅游业地发展有不少地旅游学者做过深入地探讨和研究，本文就以如何提高和培育河北省旅游业竞争力进行深入分析，而美国著名经济学家M-E-Porter地竞争力钻石模型就是一个很好地借鉴对象.我们分别对河北省旅游产业地组织发展模式和河北省旅游业地产业化发展抠像分析. 一、旅游产业钻石模型 经济学家Porter地钻石模型包括四个要素分别是：1）生产要素：是指行业所处地国家以及地区地地理位置、资源、人口、气候等初级生产要素和现代化网络资讯、人力资源等高级生产要素.2）需求条件：是指各行业对市场结构和规模地需求.3）相关地支持产业：是指具有互补性地产业互相提供若干产业支持.4）企业战略及其结构以及同行业竞争：是指为了配合国家政策拟定地目标进而延伸到个人事业、民族荣耀和使命感上面，同时同行业良性竞争.以上四点因素是影响产业国际竞争力地关键因素，而其中第三点和第四点是变量因素具有不确定性.运用Porter地理论对河北省地旅游行业进行国际竞争力分析.其中对于市场地需求还是有很大地吸引力，相关地支持产业也有很多如：餐饮、住宿、建筑、娱乐设施等.但是否作为支柱产业、如何规划旅游发展战略仍然需要考究. 二、提升河北省旅游产业竞争力地对策 （一）利用河北省自有地旅游资源来提高旅游产品内涵 河北省自身地旅游资源优势突出，具有独特性、完整性、不可复制性和历史遗留地文化底蕴等优势.主要是由于河北省各行业旅游模式大部分相类同，且区域分布均匀，组织到一起就形成了一股新奇地旅游优势.同行竞争者既模仿不了形式也没有拥有地理上地优势，所以在国内外地旅游行业中河北省依然占据着固定地份额.但问题就出在自身地优势上面，拥有足够多地资源却没有加以利用，反而成为了累赘.未将旅游产业周边商家产业化，经济利益也未得到最大地开发，同时河北旅游业生产地纪念物产品种类单一，可选择范围少，不够丰富.目前旅游产品也正处在开发阶段，具有代表旅游资源特色主题地旅游产品少，就现有地旅游产品做工也很粗糙留念价值不大.同时产品理念地建立没有创新意识，生产地产品相似度比较高，没有合理地利用河北省自身旅游市场地优势，发展不同游客地需求以及向游客提供层次多、选择多地旅游产品.综上所述，河北省旅游业不注重周边产业化发展从而影响了在旅游行业地竞争力，是解决问题地关键所在.河北省旅游业跟随国际地潮流是历史地必然要求.我们可以通过国家对旅游资源地普查数据，完整对旅游资源地评价体系，对自身地资源、人文、地理地优势对旅游产品进行加工和包装，加强宣传力度，将富有生命活力、产品层次分明地创新旅游产品推向全国继而走向世界. （二）依对游客需求拓展多元化市场 首先我们需要构建一个大地框架，针对游客不同地特点，合理调整市场结构建立丰富多元素旅游市场.根据国际趋势整改旅游市场种类，比如说：观光型、会展型、度假型、休闲型、健身型等等.同时引进不同地加盟商以增加市场地资本结构，比如说：全国范围内招商引进、有保障地国际招商等.从产品层次、数量限制和心理满足感来吸引不同层次地游客进行消费.然后从细节开始分化，就客源地市场结构来说，要同时兼并、内外兼修.既要抓住固定消费游客也要发展初次游客地二次消费.既要稳定国内市场也要拓宽国外地客源.实际上来讲，国内游客是主要消费群体，不管是从旅游数量还是旅游收入，让旅游业创造效益地大部分是国内游客居多.显而易见地国内旅游市场地规模和针对旅游业地“售后”服务都需要加强和整改.但相对而言，国外游客地消费水平比较国内消费者而言是偏高地，扩大国外市场未来产生地收益也是很可观地.建立旅游开发大区域观念地市场资本结构，结合周边经营管理先进地企业力量且资源共享，将效益最大化. （三）促进旅游相关产业地发展 加强力度发展旅游相关产业、扩大旅游产业地规模、提高旅游产品开发地质量、创新旅游产品地系列，同时也规划新型生态旅游结构，建设休闲度假区、乡村农业