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区招商引资工作汇报 【篇一：2014年工业园区招商引资工作总结】 彭水县工业园区管委会2014年 招商引资工作总结 招商办 招商引资工作在县委、县政府的正确领导及巩常委的指导下，汤主任带领招商办全体工作人员，以加快园区发展为目标，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，加强业务知识培训学习，努力改善投资环境，在招商引资工作中取得了一定的成绩，现将本年度的工作总结如下： 一、2014年工作总结 2、培训学习，增强业务能力。为了全体招商人员尽快进入招商角色，实行走出去、请进来两种培训方式。一是走出去，招商办工作人员实行分批次先后对北部新区工业园区、梁平工业园区、垫江工业园区、合川工业园区和荣昌工业园区进行考察学习。二是邀请老师讲课与自学结合，招商办邀请县接待办袁艺云老师和县经合局冉建老师，针对礼仪和招商的基础知识两大版块进行培训。 3、加强联系，争取政策支持。一是加强与市级相关部 门联系，争取各种政策支持。与市园区办联系争取本年度的考核工作支持和下一年的政策倾向，市园区办为彭水园区的发展出谋划策；二是加强与县级相关部门联系，通过与与经信委、经合局的联系招商工作人员的经验有了很大提升，与县农委和工商联等相关部门联系，收集到很多企业信息。 4、制作资料，加大宣传力度。制作“彭水县工业园区招商指南”，宣传用的ppt。 5、包装项目，整理企业信息。各小组共包装项目4个，收集企业信息36家，有投资意向的企业6家。 6、考察企业，寻找合作伙伴。在领导的带领下到渝科商贸实地考察招引企业。 7、寻找水源，配合企业考察。组织康师傅集团公司的专家来彭水考察为来彭投资建设打基础。 8、制作展台，督促工作推进。各小组工作分工及工作进度展示台。 二、不足之处 1、理论知识不扎实。招商办全体工作人员都是从其它科室抽起来，对招商工作不熟练，下一步要加强理论知识的学习。 2、招商经验不足。搞招商才两个月，招商的经历还是零，目前还谈不上经验。这就需要在今后的工作、学习中丰富。 3、眼光不高。招商人员需要一定的眼界，生活在酉部地区，对沿海大中城市的发展不了解，外面的企业有何需求我们都不了解，老板的思维动向不了解。 4、工作效率不高。由于对这项工作本身不熟练，加上基础差，到至目前的工作效率不高，在实际的工作中没有个人思维，被动的做工作。 三、2015年工作打算 计划在2015年引进企业落户园区4家，力争6家； 协议引资25亿园，到位资金1亿元；标准化厂房利用率85%。 【篇二：开发区外经贸及招商引资工作情况汇报】 开发区外经贸及招商引资工作情况汇报 即墨经济开发区管理委员会 2005年即墨经济开发区在工委、管委的正确领导下，以贯彻和落实科学发展观为工作出发点，围绕即墨市委、市政府“建设大青岛重要一极”的发展目标，发扬“不干则已、干则一流”的争、创、上精神，抢抓机遇,加快发展，有力地促进了经济增长和招商引资工作的顺利开展，使各项经济指标完成情况较以往有了很大提高，项目建设进展迅速，招商引资工作成效显著。 2005年全区共引进及增资内外资项目78个，其中外资项目36个，内资项目42个，投资过1000万美元的外资大项目6个，投资过5000万元的内资大项目13个，预计全区2005年完成合同利用外资20356万美元，同比增长22.55%，实际利用外资10782万美元，同比增长32.87%，实现出口创汇21500万美元，同比增长40.61%，完成固定资产投资22.52亿元，同比增长84.59%，完成工业企业总产值55.876亿元，同比增长26.99%。 近几年来，即墨经济开发区根据全区可供利用的土地存量严重不足、发展空间受到较大制约、招商任务十分艰巨的实际情况，克服诸多不利因素，从发挥主观能动性、工作创新、节约挖潜、充分高效利用现有资源上寻求突破，积极实施大高新发展战略，在招商引资工作方面突出引进投资规模 大、科技含量高、带动能力强的大项目、好项目，在招商方式上逐步实施向“科学招商”和“绿色招商”等方式的转变，改变了过去一味追求经济效益的粗放型招商引资方式，有力地促进了经济发展和招商引资工作的顺利开展。 （一）充分发挥政策的导向性，推动招商引资和企业自主性、创新性的并轨发展 开发区出台了《关于鼓励招商引资的奖励办法》、《关于鼓励区内企业发展创新的奖励办法》、《关于开展十佳企业评选的实施意见》三个文件政策，以针对性和可操作性为指导，以招商引资、企业创新和经济全面发展为中心，突出发展重点，充分发挥政策对经济发展的推动作用。在招商引资考核方面突出鼓励引进投资规模大、科技含量高的项目，鼓励企业进行自主创新，并突出对项目经济和社会效益的全面评价。开发区设立的“十佳企业”评选活动成为一项具有全面性、综合性及代表性的考核机制，“十佳”企业评比