监理部交底内--监理工作方式www.docVIP

监理具体工作中的方式方法 施工阶段的监理工作,简单的说就是 “四控”、“两管”、“一协调” 一、四控 （一）工程进度控制 1、进度控制工作内容 　 HYPERLINK /search?word=计划管理fr=qb_search_expie=utf8计划管理，认真审核节点时间和实际进度，及时调整 　 审批工程款时要核对已签合格工程量　 要会运用网路图，抓住HYPERLINK /search?word=关键线路fr=qb_search_expie=utf8关键线路　 及时开会协调 2、进度控制工作方法 　 审查HYPERLINK /search?word=施工组织设计fr=qb_search_expie=utf8施工组织设计（方案）及专项施工方案 　 跟踪工程HYPERLINK /search?word=进度计划fr=qb_search_expie=utf8进度计划实施情况 　 及时如实签证顺延期申请 　 召开协调会议加人加班加快施工进度 （二）HYPERLINK /search?word=工程质量fr=qb_search_expie=utf8工程质量控制 　 1、控制重点 　　　材料报验（质量证明文件、HYPERLINK /search?word=见证取样fr=qb_search_expie=utf8见证取样及试验HYPERLINK /search?word=检验报告fr=qb_search_expie=utf8检验报告、HYPERLINK /search?word=质量缺陷fr=qb_search_expie=utf8质量缺陷与HYPERLINK /search?word=事故处理fr=qb_search_expie=utf8事故处理文件）　　　隐蔽工程（定位放线复核、基槽开挖验槽、报验申请表及验收记录、HYPERLINK /search?word=旁站监理fr=qb_search_expie=utf8旁站监理记录表）　　　验收工程（HYPERLINK /search?word=检验批fr=qb_search_expie=utf8检验批、HYPERLINK /search?word=分项工程fr=qb_search_expie=utf8分项工程、HYPERLINK /search?word=分部工程fr=qb_search_expie=utf8分部工程、HYPERLINK /search?word=单位元fr=qb_search_expie=utf8单位元工程）　　　安全和功能抽检（安全和功能、实体检测）　　 　 2、控制科学方法 　　　熟悉图纸和施工方案，编制监理细则 　　　巡视监督、现场检查验收、HYPERLINK /search?word=平行检验fr=qb_search_expie=utf8平行检验、HYPERLINK /search?word=质量通病fr=qb_search_expie=utf8质量通病治理措施控制  3、工程投资控制　　　工程款支付申请表（到支付节点、有预算书，已完成工程资料符合要求） HYPERLINK /search?word=工程计量fr=qb_search_expie=utf8工程计量单（原始资料齐全、签字及时有效） 认真审查工程签证单（有依据、资料全、工程量复核记录完整，按流程上报）， HYPERLINK /search?word=竣工结算fr=qb_search_expie=utf8竣工结算审核意见（资料完整、结算内容不增不漏、计算准确） 索赔文件资料（有依可循、资料完整、上报流程相符、签字有效） 4、工程HYPERLINK /search?word=安全生产fr=qb_search_expie=utf8安全生产控制 检查施工单位对HYPERLINK /search?word=安全生产fr=qb_search_expie=utf8安全生产规章制度完善情况（HYPERLINK /search?word=安全生产fr=qb_search_expie=utf8安全生产职责） 审查安全生产方案，检查安全技术交底记录 对工人的安全培训教育、HYPERLINK /search?word=特种作业人员fr=qb_search_expie=utf8特种作业人员管理 建立周检制度，HYPERLINK /search?word=隐患排查治理fr=qb_search_expie=utf8隐患排查治理、安全检查验收、应急救援管理 二、两管（HYPERLINK /search?word=合同管理fr=qb_search_e