策略管理的架构.pdf

下载文档 降价啦

1
0
约3.03万字
约 26页
2019-02-21 发布于山东
举报
版权申诉
保障服务

策略管理的架构.pdf

1、本文档共26页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

策略管理的架構策略管理的架構 Arnoldo Hax 0109 201307030666 1 競爭性定位的架構競爭性定位的架構 ‧波特(Porter) ‧波特(Porter) ‧公司的資源基礎觀點 ‧公司的資源基礎觀點 ‧金三角模式 ‧金三角模式 0109 201307030666 2 波特(Porter)的架構：解釋企業的獲利能力波特(Porter)的架構：解釋企業的獲利能力產業結構競爭定位產業結構競爭定位影響產業獲利的因素達成可持久性影響產業獲利的因素達成可持久性競爭優勢競爭優勢策略的形成及執行策略的形成及執行定義及執行定義及執行管理的工作管理的工作 0109 201307030666 3 圖5-1 產業結構的因素：波特(Porter)的五力分析圖5-1 產業結構的因素：波特(Porter)的五力分析進入障礙進入障礙在競爭者之間的競爭對抗經濟規模在競爭者之間的競爭對抗經濟規模產品差異化產品差異化在競爭對手中集中及平衡對待在競爭對手中集中及平衡對待品牌識別品牌識別產業的成長程度產業的成長程度轉換成本轉換成本固定(或儲藏)成本固定(或儲藏)成本接近配銷通路接近配銷通路新進者產品差異化產品差異化資本需求資本需求週期性能量的增加週期性能量的增加獲得必威体育精装版科技獲得必威体育精装版科技