物业公司护卫部工作手册.pdf

护卫处员工培训实施标准作业流程 1.0 目的 规范员工培训工作内容，使员工培训系统化、规范化，最终使员工具备满 足 工作需要的知识和技能。 2.0 适用范围 适用于护卫处全体员工的培训。 30. 职责 3.1 物管部经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训 教师。 3.2 保安部主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施。 3.3 保安部班组长负责协助保安部主管进行军事技能的培训。 4.0 程序要点 4.1 培训计划的制定。 4.1.1 保安队长于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划，并上报公司 审批，每月根据保安队的实际情况有针对性在增加培训计划。 4.1.2 员工培训计划必须符合下列要求： a) 不违反国家的有关法律、法规； b) 有具体的实施时间； c) 有考核的标准； d) 有明确的培训范围； e) 有培训费用预算。 4.2 新入职的培训。新员工入职后上岗前需进行4天的培训，并经考核合格后 方能正式上岗。 4.2.1 第一天由管理处进行物业知识培训，公司的基本情况。（当节棵进行考核） 4.2.2 第二天由人事部进行奖惩规定／公司的考勤制度／着装规定及礼貌礼仪和 文明用语。（当节棵进行考核） 4.2.3 第三天由保安部按照保安部《军训标准—队列》对新员工进行队列操练。 1 房地产 E 网 / 范文吧 / （当节棵进行考核） 4.2.4 第四天由保安部进行楼宇门卫职责合如何登记等解释技巧，及讲解岗位情 况及岗位工作程序。（当节棵进行考核） 4.2.5 第五天上午由保安队组织进行消防知识培训，下午进行理论考核。 4.2.6 新员工经考核合格后方可安排正式上岗，不合格者则按辞退处理。 4.3 军事技能培训。 4.3.1 培训内容。 a) 队列项目： —— 立正、稍息、跨立、； —— 停止间转法（向左转、向右转、向后转、半面向左转、半面向右转） —— 齐步、正步、跑步、行进间转法、步伐变换、 —— 敬礼、离臂、脱帽、戴帽、蹲下起立。 —— 动作要点见《军训标准—队列》。 b) 拳术项目：擒敌拳、（新形）动作要点见《军训标准—拳术》。 c) 体能训练：跑步、俯卧撑、蛙跳、拳法、腿法等。 4.3.2 军训要求： a) 军训过程中按正规军事化要求操作； b) 队列训练中按口令完成（要求口令洪亮）动作操作，动作要求利落、标准； c) 听从指挥员口令，回答提问整齐统一、声音洪亮、无拖音； d) 在队列中有事打报告，经指挥员同意后方可实施，养成良好的队列礼仪； e) 除非因特殊原因经保安部主管批准外，任何人不得以任何理由不参加军体 培训。 4.3.3 军事技能培训由保安部队长或分队长具体负责。 4.3.4 军事技能培训每周进行1次，每次不少于40分钟。 4.4 消防知识培训。 4.4.1 消防知识的培训时间为每月进行l次，每次培训时间为40分钟： 4.4.2 培训内容： 消防法规的学习; a) 消防理论知识的学习; b) 灭火器材的操作使用; c) 灭火演练。 2 d) 本小区消防器材的设置。 4.4.3 消防培训时邀请公司消防管理中心有关人员或公安消防机关的有关人员讲授 示范。 4.5 法律知识培训。 4.5.1 法律知识培训每季度不少于1次,每次培训时间不少于40分钟。 4.5.2 培训内容: 《中华人民共和国治安处罚条例》; 《中华人民共和国刑事诉讼法》; 其他地方性法规。 4.5.3 法律知识