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建筑工程有限责任公司企业法定代表人安全生产责任制 一、 企业法定代表人为本公司安全生产第一责任人,对本公司安全生产负责领导责任。 二、 件促公司各项安全牛产责任制度和安全牛产管理机构的建立健全。 三、 保证安全生产投入资金的落实。 四、 保证专职安全管理人员的配备。 五、 经常听取主管安全生产副经理的工作汇报,随时检查安全生产责任制度的落实情况。 建筑工程有限责任公司 总经理安全职责 总经理对全公司安全牛产工作负全面责任。 一、 认真贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法、决定,制 订本单位有关安全牛产的制度、规定、措施等。 二、 在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、险查、总结、评比安全工 作。 三、 领导安全质量生产委员会有效地开展工作,把安全生产纳入领导工作的垂要议程,定期 了解全公司安全生产状况,找出主要问题,及时采取措施,解决存在的问题。 四、 组织审定安全技术措施计划,按期完成上级审批的安全技术措施项目,不断完善职工的 劳动条件。 五、 每季度亲自纟R织一次全公司安全生产人检查,解决不安全的隐患,使施工现场、工作场 所、机电设备、生产、安全设施等,经常处于良好状态。 项目经理(负责人)安全职责 一、 负责贯彻、报告国家有关生产方针、政策、法规和上级的指示、制度、规定、办法、措 施等。制订各工种安全生产岗位责任制,并督促检查、落实、执行。 二、 在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工 作(“五同时”)。每丿J召开一次女全例会,分析女全生产情况,发展趋势,找出存在的问题、 制度措施,并组织实施。 三、 施工前,必须组织制订安全措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新材料、新工 艺、新结构的工程,爆破工程,坑道或深井作业, 吊装、水下或水而作业、机电作业,冬 季、雨季施工,使用有毒材料、既有线上施工,交叉、多层、高空作业以及危险性较大的工 程本单位没有做过的工程等,要制订专项安全技术描施,报公司批准后,向参加施工的管 理人员、工人进行技术交底,组织学习,并经常检查贯彻执行情况。 四、 审定安全技术措施计划,报公司批准后,积极组.织实施,并按期完成。不断改善劳动 条件。 五、 每月领导组织一次全公司生产安全人检查,经常深入现场,检查施工方法、劳动组介、 设备、工具、生产、女全设施等情况,及时消除隐患。项目经理部没冇力量解决的问题,要 采取控制措施,并及时上报。 六、 组织定期安全教冇,新工人入门“三级教育”,工人调换岗位的安全教冇。协助上级组 织好特殊工种工人的培训、考试、发证工作,必须保证特殊工种工人持证操作,无证者应及 时调离特殊工种岗位。 七、 充分发挥安全监察员作用,尊重支持他们的“三大权力”,不得安排他们干非本职工作。 八、 件促有关按照规定规定发放防护、防寒用品,并教育职工止确使用。 九、发生重伤以上及多人轻伤事故,应立即亲赴现场,组织抢救,保护现场,防止事态扩人, 并将事故及时上报,采取预防重复性事故发生的措施,主持垂伤及多人轻伤、垂大未遂事故 的调查分析会议,提出事故调查报告,报公司审批。 十、怦促有关部门按期上报事故统计资料,并対其准确性负责。 工长安全职责 一、 认真组织执行国家和上级冇关部门颁发的各种女全生产方针、政策、法规、制度、扌歯施 等。每旬召开一次有工程技术人员、班(组)长和安检人员参加的安全例会,分析总结安全牛 产工作情况,研究、解决存在的问题,布置下旬的安全工作,并做好记录,以备复查。 二、 布置月、旬生产计划时,要布置有针对性的安全措施,组织职工进行检查、汇报、总结、 评比牛产的同时,要检査、汇报、总结、评比安全牛产。 三、 正确指导和组织生产,严格控制加班加点,防止因人员超疲劳、设备超负荷或超速引发 的事故。当安全与牛产发牛矛盾时,必须坚持安全第一的原则,不得违背指挥、盲目蛮干。 四、 建立、健全岗位职责,交接班管理,安全技术措施交底,安全教育,安全检查,安全设 施管理,交通运输管理,机械使用管理,爆破器材管理和防火、防煤气中毒筹制度,并负责 组织实施。 五、 每周组织一次安全生产检查,经常深入工地组织工人维护、保养机具设备和和平、安全 设施,清理工作场地,做到文明施工。及时处理不安全因索,制止违章作业,遇有不能处理 的隐患,要及时上报,并采取防范措施,发现危及人身安全的紧急情况,要采取停止作业, 撤离人员的果断措施,并迅速向上级报告。 六、 经常对职工、民工进行劳动纪律和安全技术教育。负责进行新工人“三级教冇”屮的项 目经理部的教育,岗位教育和一般工种工人调换岗位的女全教育。坚持特殊工种工人持证上 岗制度,对无操作证的特殊工种工人不,得分配工作。 七、 掌握全队人员的身体健康状况,不安排有病人员从事禁忌
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