中国顶尖管理实战大师《ceo领导力》讲义4800元资料.pdfVIP

中国顶尖管理实战大师 《CEO 领导力》培训机密讲义 （2007 必威体育精装版版） 主题：探索培训企业高管的有效途径 主讲：总裁教练 张伟俊 主题：魅力领导 主讲：《情境领导》国际认证讲师 李 伟 茶歇 主题：卓越沟通的十二把金钥匙 主讲：原华为高级管理讲师 杨发明 主题：领导胜任力模型和未来领导人培养体系 主讲：摩托罗拉大学（中国）区校长 闫晓珍 张伟俊： 探索培训企业高管的有效途径 以下为总裁教练张伟俊的演讲。 张伟俊： 时间的关系，我就不客套了。 我们今天讨论探索培训企业高管的有效途径。先问大家一下，听说过分析哲学吗？听说过的举手？谢 谢。这是西方主要哲学流派之一，很有特点，特别强调我们在进行正式哲学讨论、社会讨论之前，先把概 念搞搞清楚，先做语意分析，要不然争论半天，回过头来才明白我们说的不是一回事。比如说前天下午， TCL领导力开发学院提出企业大学应该是企业战略的策源地。好些人，包括我表示不同意，开始讨论起来， 讨论半天发现很多人对企业战略策源地的理解和TCL领导力开发学院的许院长的理解不一样，大家都用这 个名词，但是解释是不一样的，我们先咬文嚼字。 打一个比喻，我们现在说资本主义好还是社会主义好，这有争论了，我有一些老外朋友说社会主义好， 你看看社会主义国家，比如说丹麦、瑞典、加拿大，那些社会主义国家真好，我说我们中国才是社会主义 国家，他们说不不，你们是共产主义国家。然后你要问郎咸平，郎咸平说中国现在是原始的赤裸裸的人吃 人的资本主义社会。我跟郎咸平同台演讲了几次，每次他都这么说，我们先要定义一下什么是社会主义、 什么是资本主义，然后我们再来讨论，那一个好。今天我们要讨论的是探索培训企业高管的有效途径，我 们先来把概念明确一下，咬文嚼字，什么是探索？什么是企业高管的培训？什么是有效？ 什么是探索？我查了字典，官方说是多方寻求答案、解决疑问。潜台词是什么？我讲的这个人是没有 答案，我有疑问，我要跟你们一起寻求答案。接下来就有50分钟的时间，就一起来探索。谢谢各位的鼓掌， 在探索的过程中，希望你不要睡着了。有谁不愿意探索的？说我今天星期六，就是想轻松一下来听课的， 我可不想探索。有没有这样的人？没有，那我们一起探索。 什么是企业高管的培训？跟其他培训的区别在哪里？一个是内容，我现在是这么定义一下，一会儿讨 论就在这个框架下。内容上我们主要是讨论领导力，讨论综合的管理能力，我们不去培训IT技术、财务专 业，这不是我们讨论的范畴，我们是研究高管培训的。时髦的说法，叫“EDP”，那就是说商学院的教授分为 两部分，一部分是EDP，一部分是做MBA、EMBA。我们研究企业高管的培训在商学院里，就叫EDP。时间一 般以天、星期为单位的，而不是以月和年为单位。特点一般是双向，一般是研讨性质的比较多，而不是单 向的，像教小学生一样，老师讲学生听，现在小学课堂其实也已经有了变化。到时候也给发一个证书，不 是发文凭的。一会儿我们的讨论就是按照这样的外延进行，形式上分为公开课、内训课两类。 比较有意思的是，我原来以为公开课、内训课是中国的说法，是我们的首创，国外没有。现在我知道， 原来也是从国外批发过来的，我们也可以有很多对应的东西学习。随便问一下，大家知道公开课、内训课 在西方用什么固定名词使用吗？我也是刚刚学习的。“Open Enrollment”这是公开课。“Customized Curriculum”这是内训课。我们换一个时髦的说法，一个是B2C，一个是B2B的。我们现在想向国际上最好 的企业高管培训学习，全球哪几个单位、哪几个组织做的最好呢？ 我也是最近刚刚知道的，一个是英国的、一个是美国的，这两家机构已经好几年都在做调研，就象五 百年每年都要公布一个榜，看全球范围内谁做的最好。第一名，公开课做的最好的是Harvard，专门为企 业量身订作的搞内训第一名的是Duck CE，要很好的为企业服务是很难做到的，Duck商学院专门成立了一 个公司，在美国的