领导者组织文化匹配模式的研究构思.pdfVIP

! #$% 领导者 组织文化匹配模式的研究构思 徐长江 时勘 ! 中国科学院心理研究所 北京 ! 622 62 6E # #$ !领导在组织文化的变革过程中起着至关重要的作用 本文对于组织文化变革中领导的作用的 # $ # 研究现状进行了综合分析和回顾 在探索变革型领导 交易型领导及其与文化匹配的基础上 提出了 领导者 # D组织文化匹配模式的研究构思 即领导者与组织文化的不同匹配方式对组织文化及其变革 的作用是不同的 高 高 和高 的匹配方式可能比其它匹配方式更有利于组织文化的变革 # $ ’F ’4 ’F 和发展 最后 提出了未来验证领导者 组织文化匹配模式的设想 % # % D ! ! 导 员工关系 充分调动员工的工作积极性 已成 ! D 为管理科学研究的新课题之一( 为要解决这一问 ! 现代组织面对前所未有的剧烈竞争 企业为 ! ! 题 建立利于变革创新的组织文化 保持文化 环 ! 了迎接挑战 在经营战略和运作模式上不得不做 境与企业发展战略的一致性是非常重要的( 特别 出重大的调整 如组织的合并 重组 裁员 缩减 ! 是当环境发生变化时! 要有新的战略与之相适 开支 新管理手段的运用等 这些变化使得原有 ! 应 企业也需要改变其文化来适应新的需要 由 ! ( 的企业雇佣关系发生了根本性的改变 员工以忠 # 于组织文化的形成与领导者的风格有着密切不 诚 遵从和努力作为条件换来的工作稳定感已不 可分的联系 近年来 越来越多的研究者开始关 ! ! 复存在 在变革情境下的雇佣关系中 员工容易 ! ! 注于领导模式对于组织文化的影响 变革型领导 ( 对组织失去信任 产生了强烈的工作不安全感