北京自在基业管理咨询有限公司业务简介.pdf

北京自在基业管理咨询有限公司 自在咨询业务简介 北京自在基业管理咨询有限公司业务简介 目录 一、企业管理诊断项目 2 二、企业竞争战略与盈利模式设计项目 3 三、组织与职位体系设计项目 5 四、业务流程再造项目 7 五、员工职业发展体系项目 9 六、薪酬激励与绩效管理体系设计项目 10 七、企业长期人力资源顾问项目 12 八、培训课程体系 12 附录1：大中型企业人力资源管理长期顾问计划简介 13 附录2：中小企业人力资源管理长期顾问计划简介 19 附录3：北京自在基业管理咨询有限公司简介 25 留言板内容：致广大人力资源管理同仁及各级管理人员 28 1 北京自在基业管理咨询有限公司 自在咨询业务简介 一、企业管理诊断项目 主要成果：《企业管理诊断报告》 项目具体内容和程序  了解企业目前的基本情况；  对公司关键性职位进行访谈，确认企业管理诊断的目标、方式；  有针对性的设计企业管理诊断问卷；  发放与回收问卷；  对问卷结果进行统计分析并发现问题；  根据问卷分析的问题设计访谈提纲并选取访谈对象；  对公司高层、中层及员工代表进行深度访谈，了解管理者和员工的 动向，并进一步挖掘企业目前存在的潜在问题及深层次根源；  系统整理、分析企业经营管理各方面存在的问题，并撰写《企业管 理诊断报告》，以客观的第三方眼光向企业家提供企业管理诊断结论 及解决问题的基本思路；  根据公司高层团队的建议，修订面向员工的诊断报告，并向全体员 工宣贯。 需要企业配合的具体内容  公司高层介绍公司整体情况，明确公司战略发展思路；  安排员工填写问卷；  安排员工接受访谈；  公司高层团队参与诊断报告的初稿讨论。 2 北京自在基业管理咨询有限公司 自在咨询业务简介 二、企业竞争战略与盈利模式设计项目（含人力资源战略） 主要成果：《企业竞争战略与盈利模式报告》、《企业文化报告》和《企 业人力资源竞争战略与基本策略报告》； 项目具体内容和程序  与公司高层进行沟通  明确企业目前存在的问题；  共同探讨并确认企业的使命与愿景（含一到两次培训）；  挖掘企业创始人的核心价值观；  外部环境分析（环境中正在发生着什么？）  行业命题和事业理论的研究（本行业在整个价值链中存在的价值 和理由，行业未来的发展趋势的假设条件等）；  驱动产业竞争的五种竞争力模型研究（供方侃价能力研究、买方 侃价能力研究、新进入者的威胁研究、替代产品或服务的威胁研 究、行业中现有公司的竞争状态研究）  行业中不同生态企业的盈利模式研究（区分出不同的生态，对不 同生