领导与管理执行力特训.pdf

1 领导与管理执行力特训 2 学习三原则 忘记外界的事 快乐地参与 奉献你的体验 3 课堂要求  关闭移动电话 禁止吸烟 课间休息 洗手间 紧急出口 4 企业赢的关键 危机意识 凡是相信自己一定会成功 言行一致.执行力.沟通 赢 团队精神. 团队执行效益 开源.节流 5 高效率执行力团队六大关键 ‧1.建立共同的目标与愿景 ‧2.建立标准化规范制度 ‧3.塑造优良的企业文化 ‧4.建立无障碍的沟通环境 ‧5.建立有魅力的领导风格 ‧6.建立公平.公正.公开的绩效考核制度 6 员工为什么没有绩效 员工为什么没有绩效 员工不知为什么该做这件事(目的why) 员工不知道该如何做这件事(方法) 员工不知道该做什么事(标准.规范) 员工觉得你的做法行不通 员工决自己的做法比较好 员工觉得其它事情更重要 员工的努力的不到任何回报 员工觉得自己正照着你的指示在做事 7 员工为什么没有绩效  员工没有做该做的事却得到奖励  员工做了该做的事却受到惩罚  员工觉得做对事反而会惹来麻烦  即使员工表现差劲也不会招来任何负面后果  超过员工所能控制的障碍  员工受限于个人能力  员工个人问题  没有员工办得到 8 单元一：主管应扮演角色 团 队(team work) 团 队(team work) T ogather 一起进行目标(画图) E veryone 每个人 Goal A chieve 完成 M ore 更多…(教授装石头) 9 有效執行力团队的要素 明确目标 沟 通 技 巧 决 策 技 巧 解决问题 的