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万里达物流发展战略咨询报告 ((绝密绝密）） 广州讯连科技有限公司 年11月月 报告说明 本稿为万里达物流发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分，即：外部环境 分析分析、、企业内部分析企业内部分析、、业务组合业务组合、、企业发展目标和整体发展战略企业发展目标和整体发展战略、、万里达物流企万里达物流企 业发展战略规划及实施。 报告首先对万里达物流企业所处的外部环境从宏观大势、业务环境、区域环 境三个角度进行比较详细的分析境三个角度进行比较详细的分析，，继而简要提出了万里达物流企业在这种环境中继而简要提出了万里达物流企业在这种环境中 所处的业务机会有那些。在这部分分析中，重点分析了中国物流行业的业务环境 和珠三角区域环境。其次，在我们对企业进行总体诊断的基础上，从考虑企业发 展战略的角度对万里达物流企业内部状况进行了详细分析展战略的角度对万里达物流企业内部状况进行了详细分析。。第三第三部分是业务组合部分是业务组合，， 在前述对企业外部和内部综合分析的基础上，从企业发展的业务机会和自身实力 两个角度通盘考虑和分析，我们提出了万里达物流企业未来发展业务选择及组合， 为后续企业总体战略思想和战略规划的设计提供基础。第四部分是在前三部分分 析的基础上，对万里达物流企业未来发展目标做出初步定位，提出了企业整体发 展战略思想和模式。第五部分是第四部分的详细展开，对万里达物流企业发展战 略做出详细的规划。第六部分则是战略实施的一些具体问题分析。 同时同时，，呈冯总评阅的本版本为完整版本呈冯总评阅的本版本为完整版本，，对中层干部的报告对中层干部的报告 版本，将进行部分删减，避免影响冯总在干部中的威信。 总目录总目录 1111 外部环境分析外部环境分析外部环境分析外部环境分析 22 企业内部分析企业内部分析 33 业务选择与业务组合业务选择与业务组合 44 发展目标与整体发展战略发展目标与整体发展战略 55 企业发展战略规划 66 战略实施 3 整体战略核心思想 发展仓储 横向一体化 根植珠三角区域 业务 追求区域发展 转型 成功转型 一体化 干线运输主导 附加值业务 （）） （）） 经营经营 持续经营 培育配送业务培育配送业务 横向一体化横向一体化 年 －年 年 －年以后年以后 ——“企业战略转型”阶段 ——“成长发展”阶段 ——“持续经营”阶段 转型过渡期 一体化经营期 2 企业内部分析 2.12.1 企业现有业务分析企业现有业务分析 2.22.2 企业组织分析企业组织分析  2222..3333 战