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企业战略管理 第八章战略执行 cuihua716@163.com 1 企业战略管理 为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果？ 为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果？ 执行力缺失是导 为什么事必躬亲反而弄得更糟？ 为什么事必躬亲反而弄得更糟？ 致许多企业产生 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？ 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？ 危机甚至消失的 为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差 为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差 关键因素。 十万八千里？ 十万八千里？ 为什么…… 为什么…… 执行力缺失 许多中国企业的失败不是战略的问题，而是战略执行的问题！ cuihua716@163.com 2 4 无法有效的执行公司战略 企业战略管理 沟通的因素 管理层因素 只有5%的员工 85%的管理层 理解企业战略 花费在讨论战略上的时间 少于每月1小时 90%的公司 人的因素 不能有效进行战略 资源的因素 管理 只有25%的经理人 60%的组织 将企业战略与部门目标连接 不能将预算与战略 有机结合起来 cuihua716@163.com 3 企业战略管理 中国公司的战略执行是由三大原因造成的
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