高效转化网商团队执行力.pdf

高效转化网商团队执行力 课程研发：顾柠 11 自我介绍 顾柠 5年自动化控制 5年国企管理 7年传统民企管理 3年电商服务商 5-5-7-5-3 使我 成长为10家上千万常年组织管理咨询顾问 拥有了一个曾经为3家上亿企业做过企业管理的咨 询团队 课程说明 课程时间：大约为三个小时 关于理论：组织设计，企业文化建设 关于案例：生活工作 关于互动：请配合 关于答疑：课中提间+交流 3 问题与思考 网商如何做大做强？ 如何构建一个强效团队？ 团队管理宝典到底是什么？ 4 困惑一：团伙与团队 店长 员工 员工 员工 员工 员工 员工 区别？ 困惑二：低效VS高效 谁的责任？ 困惑三：被动VS主动 如何转化成我愿意？ 1 7 困惑四：消极VS积极 团队气氛？ 课程收益： ●深刻理解团队执行力的内涵及价值 ●掌握团队执行力的管理工具 ●制定有效的计划，确保执行力的实施 课程对象： 企业负责人，电子商务团队管理人员 课程大纲 一、理解执行力 二、掌握管理工具 三、制定实施计划 一、理解执行力 1、执行力的概念 2、执行力的1-2-4法则 认识三段论：1、我是谁？2、我要到哪里去？3、目的？ 理解执行力 1、团队执行力的知行合一 • 买复印纸的故事： 买几张？一包？规格 • 撕纸游戏: 如何相同？ 行 道＋ 到 执 力 知 做 果 整 结 度 完 程 力 果 听 力 过 度 结 ， 行 晰 速 白 清 清 度 明 讲 法 ， 想 尺 节