正大集团大猪场开发流程ppt课件.pptVIP

进场检查 妊娠舍和公猪舍检查地面情况(太光滑或太粗糙) 单体栏为65x210x100cm，如果宽度超过70cm，母猪可能掉头(造成流产或死产)，如果过于狭窄(低于60cm)，母猪站卧不方便. 检查母猪腹部，如果母猪腹部潮湿，可由于腹部寒冷而导致流产或死产. 进场检查 妊娠舍和公猪舍检查项目 尽管母猪很年轻但过大(1-2胎)：后备母猪或妊娠期管理的不好. 检查采食和站立情况（腰腿强健的母猪在采食过程中一动不动直到完毕，弱的母猪频繁的挪动，不能静立）. 进场检查 妊娠舍和公猪舍检查项目 及时检查返情 鼻子出血或流清鼻涕甚至扭曲变形（呼吸系统疾病和萎鼻） 检查实际的饲料量 = 自动喂料器中的刻度（饲料比重变化）. 公猪过肥(性欲差) 公猪使用频率 . 进场检查 断奶小猪扎堆 保温系统 料槽喂料孔的数量 料槽中的饲料残留量 饮水器的数量和高度 小猪聚集在饮水器周围 断奶小猪均匀度,健康状况 脚关节和膝关节肿胀 毛发状况 粪便情况 咬尾 保育舍检查项目 生长-育肥猪舍 养殖密度 行为活动 料槽(干/湿或干) 皮肤和毛发情况 眼睛周围是否脏 腹部状况 粪便情况 饮水器(数量、高度和位置) 鼻子状况呼吸声音,呼吸困难 地面料槽中的饲料量 按性别分群饲养 转群路径和运输设施 第五章 针对性猪场培训设计 定期的针对性培训 根据前期的数据统计分析和进场检查发现的问题，找出猪场亟待解决且容易解决的方面，针对一项突出问题制定培训材料。 把猪场存在的其他问题做一些排序，制定长期培训计划，在此期间要不断的收集数据，分析生产成绩，检查猪场环境，调整培训安排 适时把握饲料进场时机，猪场同意改善问题时时饲料进场的最佳时机，饲料进场之后要监督猪场改进。 全场生产成绩的改善涉及到的方面很多，饲料进场以后，不要光关注饲料效果，着眼于全场生产成绩的提高、利润的提高。 定期的针对性培训 种公猪的饲养管理 后备母猪的饲养管理 仔猪的饲养管理 母猪的饲养管理 保育猪的饲养管理 育肥猪的饲养管理 猪场建设、规划 猪场环境管理及改进建议 人工受精 猪场免疫程序的制定 开发猪场的切入点 猪场数据统计、分析 提高猪场利润 了解现在生产状况 提出改进建议 设定更高的目标 提高饲养成绩 饲料进场 进场检查 大猪场开发流程 猪场调查 目标客户筛选 进场检查 数据统计、分析 了解猪场现状 提出目标和改进建议 饲料进场 全面的服务 提高饲养成绩 数据统计分析 定期技术培训 种猪的购进 猪场与各方面关系的建立 猪场设计 定期抗体检测 目标：与客户建立持续的信任，感动客户，让客户对我们产生一定的依赖，最终成为我们忠实、稳定的客户群，成为我们事业双赢的合作伙伴。 谢谢大家 最后希望大家都能够开发出高质量的客户，并能稳定用料，轻松的做业务！ * 数据分析 猪场数据统计 猪场数据分析 了解现在生产状况 提出改进建议 设定更高的目标 提高饲养成绩 饲料进场 数据分析 母猪繁殖目标 断奶7天内发情率90% 返情率5% 母猪假妊娠率1% 仔猪死产率1% 数据分析 母猪分娩目标 窝产子数11.5头 窝产活子数11.0头 窝产死子数0.5头 平均出生体重1.5公斤 数据分析 母猪生产目标 周转率 3周龄断奶2.45 4周龄断奶2.35 分娩间隔 3周龄断奶147天 4周龄断奶154天 PSY25头 数据分析 猪群生产目标 母猪年淘汰率 40% 母猪死亡率 3% 母猪终身产子窝数 4 公母猪比例（本交） 1：20 数据分析 仔猪断奶目标 窝断奶数 10头 断奶前死亡率 5% 21日龄断奶体重 6.0公斤 28日龄断奶体重 8.0公斤 数据分析——案例 蕲春振农猪场现状分析 第四章 进场检查 进场检查 珍惜每一次进场机会 在细微中发现猪场问题 为什么有的人进场转一圈就能够发现很多问题，而有的人走一圈之后的结论却是猪场很脏或猪养的很好。。。 请大家跟我一起学习进猪场之后应该关注哪些内容和细节 进场检查 10项猪场环境检查 健康状况 行为活动 全进全出 猪舍结构 地面结构 料槽管理 饮水管理 粪便管理 温度湿度 环境通风 进场检查 健康状况： 毛发、皮肤、眼屎 生长率、均匀度 腹泻、呼吸道疾病 外伤、疥癣和虱子 疥癣的损伤：降低生长速度(5-12%) 武穴陈胜斌猪场 进场检查 行为活动： 冷/热应激、 咬尾(耳、脐带、腹部、肋部)， 休息区和粪便区情况，侵犯行为和其它活动 进场检查 高温应激的表现： --减少活动性 --靠墙周边趴卧 --猪舍不清洁 --腹部贴地趴卧 --增加饮水量 --争水增多 --采饲量减少