医疗机构成本核算与成本分析ppt课件.pptVIP

医疗机构成本核算与成本分析ppt课件.ppt

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医疗机构成本核算与成本分析ppt课件.ppt

第十一讲 医疗机构成本核算与成本分析 问题1 医院为什么要进行成本核算?? 一、医疗成本相关概念 医疗服务成本 医疗服务成本(Cost of Medical Care),是医疗单位在医疗服务过程中消耗的全部资源,包括人力资源、物力资源和自然资源,其价值以货币额的形式表示。 医疗单位在服务过程中所消耗的物质资料价值(物化劳动)和必要劳动价值(活劳动)的货币表现。 机会成本 被放弃方案中最好的一个方案的效益就是所选择方案的机会成本。简单说机会成本即是将同一卫生资源用于另一最佳替代方案的效益。 边际成本 边际成本就是指在原卫生服务量的基础上再增加一个单位的服务量所支付的追加成本。 二、医疗服务成本的构成 医疗服务成本由六大类成本构成: 人员经费:包括职工工资,补助工资和职工福利费。 公务费:包括办公、书报、邮电、差旅、宣传学习及公杂费。 卫生业务费:指维持医院正常业务所消耗的费用。包括水、电、煤和一般设备维修等。 卫生材料费:包括化学试剂、消毒用品等。 低值易耗品:各种易耗品的破损消耗费。 固定资产折旧及大修基金提成:包括房屋、设备等固定资产。 不宜列入成本的费用消耗: 灾害损失所支付的费用 病人医疗欠费减免部分 医疗事故 各类违章罚款 三、医疗服务成本的分类 按成本与服务量的关系分类 按成本的计入方法分类 按成本的可控性分类 1.按成本与服务量的关系分类 固定成本:成本总额在一定时期和一定医疗服务量范围内,不受服务量增减变化的影响而保持不变关系,称为固定成本。 变动成本:成本总额与业务量增减呈正比例变动关系,称为变动成本,但每一单位服务量的成本额保持不变。 混合成本:成本总额医疗服务量变动而变动,但不保持正比例变动关系,这种兼有固定成本和变动成本特性的成本称为混合成本。 混合成本分类 半变动成本: 半变动成本通常有一个基数,固定不变,在这个基数上,卫生服务量增加,成本也随之呈比例增加。 半固定成本: 它在一定工作量范围内保持不变,随服务量增加呈跳跃式阶梯增加,如检验科人员增加。 混合成本的分解 分解混合成本的简便方法通常有散点图法和最大最小值法 例 某医院6个月的住院床日数和病房水电费支出费用见下表,这里水电费是总成本,包含固定成本、变动成本,请将其区分开。 2.按成本的计入方法分类 直接成本 是指在医疗服务过程中消费的可依据凭证直接计入医疗服务成本的费用,如工资、卫生材料及低值易耗品等。 间接成本 是指在医疗服务过程中无法直接计入某医疗服务项目而需经过合理分摊进行分配的成本,如行政管理、后勤辅助部门的费用等。 直接成本科室 间接成本科室 例:医院科室成本分摊(一) 在成本分摊前,首先应该确定的两个问题: 选择成本分摊的依据 选择成本分摊的方法 例:医院科室成本分摊(二) 例:医院科室成本分摊(三) 3.按成本的可控性分类 可控成本:是指某个部门或某个人的责任范围内能够直接加以控制的成本。 不可控成本:是指不是一个部分或个人在责任范围内可以控制的成本。如固定资产折旧及大修费等。 一般情况下,变动成本和直接成本属于可控成本;固定成本和间接成本属于不可控成本。 四、医疗机构成本核算单位 核算单位:医院、科室、项目、病种、诊次、床日、病例 医院和科室为综合单位;项目、病种、诊次、床日和病例为基本单位 常见:院、科两级核算单位 医疗成本核算单位比较 五、医疗服务成本收支平衡分析 收支平衡分析是用于研究医疗服务成本、医疗服务量和收益关系的分析方法,简称“本—量—利”分析。分为: 盈亏临界分析 边际收益法 图示法 盈亏临界分析 盈亏临界点即收支平衡点,是指总成本与总收入相等,达到不盈亏时的服务量或保本业务收入。 (业务收入+经费补贴)—(变动成本+固定成本)=盈余(目标利润) 保本业务收入=变动成本+固定成本—经费补贴 单位保本业务收入=单位变动成本 + (固定成本—经费补贴)/业务总量 保本业务量 保本业务量 =(固定成本 – 经费补贴)/(单位服务收入 – 单位服务变动成本) 例 某门诊部某年经费补贴为5万元,每门诊人次的变动成本为12元,全年固定成本为20万元,每门诊人次平均收费为18元,请计算该门诊部全年必须完成多少门诊人次,才能达到收支平衡? 门诊人次保本量 =(200,000-50,000)/(18-12) = 25,000人次 保本业务量 保本业务量 =(固定成本 – 经费补贴)/(单位服务收入 – 单位服务变动成本) 边际收益法 边际收益是指医院每多提供一个单位的医疗服务而使总收益增加的量。即, 边际收益=单位业务收入—单位变动成本 保本业务量=(固定成本—经费补贴)/边际收益 边际收益率=边际收

文档评论(0)

iuad + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档