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2019-02-12 发布于山东
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所长的角色与职能方便群营业本部方便群营业本部课程目的于本课程结束时，学员应能… • 通过对所长自身角色的把握，充分作好内外部管理与沟通 • 熟悉对所长自身职能的把握，发挥更大的综合经营绩效 2 课程全貌 1-定义 4-修炼行动计划所长的角色与职能 2-角色所长的角色与职能 /测试 3-职能 3 课程大纲一、营业所长定义二、营业所长角色 1.角色种类 2.角色认知 3.角色扮演 4.角色转换 5.角色练习 4 三、营业所长职能 1.职能发展阶段 2.职能的种类 3.素质 4.职责 5.职掌 6.日工作流程 7.信条 8.自我管理 9.愿景四、修炼行动计划/测试 5 课程进行安排表课时课程内容时间道具／游戏 1、自我介绍 5 2、开场白，主题，内容架构 10 3、营业所长定义 5 1.5H 4、营业所长角色 20 模拟练习 5、角色练习 15 6、营业所长职能 20 7、修炼行动计划 15 6 一、营业所长定义营业所编制2～3个组；15人（含）以上；月销售额300 万（含）以上；人均销售额25万/月（含）以上，所主管为科级主管职，负责为公司在指定的区域进行管理一定营销活动，包括负责管理资讯流、金流、物流、帐流等的经营 7 二、营业所长的角色 1. 角色种类 2. 角色认知 3. 角色扮演 4. 角色转换 5. 角色练习 8 2.1 营业所长的