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先期產品規劃 與管制計劃 第二版改版說第二版改版說 明明 ByBy RiverRiver Tsai 1 產品品質規劃時序圖產品品質規劃時序圖 概念啟始 認可認可 計劃 認可 原型試作 量試 量產 一計劃 與定義 生產計劃 二二 產品設計與開發產品設計與開發 三製程設計與發展 四產品與製程驗證 量產 五回饋、評價與矯正 計劃計劃//定義定義 產品研發產品研發// 製程研發製程研發// 產品產品 // 製程製程 生產階段生產階段// 研發定案 驗證 驗證 確認 回饋、矯正 2 產品品質規劃責任矩陣產品品質規劃責任矩陣產品品質規劃責任矩陣產品品質規劃責任矩陣 設計責任 僅『製造生產』 服務供應商 (( 如如 ：：熱處理熱處理 、 倉儲、運輸等) 範圍定義 ● ● ● 規劃與定義 ● 產品之設計與開發 ● 可行性評估 ● ● ● 製程之設計與開發 ● ● ● 產品與製程之確認產品與製程之確認 ●● ●● ●● 回饋、評鑑與矯正措施 ● ● ● 管制計劃方法論 ● ● ● 3 APQPAPQP 推動流程推動流程 組成跨部門小組 • 網羅工程網羅工程 、製造製造 、材料材料 、採購採購 、品管品管、業業 務、售服 、供應商與顧客代表 • 選定專案負責人與定義各小組人員角色和 職責職責 定義範圍 定義出內外部顧客的需求( 利用利用QFDQFD ) 瞭解顧客的期望( 設計目標、測試次數設計目標、測試次數)
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