366TRCM连轧管机组生产线施工组织设计投标文件（技术标）.pdf

综 合 说 明 1 编制依据 1.1 本施工组织设计依据巴州西姆莱斯 366TRCM 连轧管机组生产线 安装招议标文件第七标段：340 热处理线辅机、矫直机、定径机(招议标 编号：TZZB100601-7)范围和内容的要求编制。 1.2 本施工组织设计依据相关技术资料、现行标准及规范，并结合同 类工程的施工组织经验及公司的施工能力编制。 1.2.1 中华人民共和国建设部颁发的《建设工程质量管理条例》。 1.2.2 中华人民共和国建设部颁发的《建设工程项目管理规范》。 1.2.3 国家、行业现行建筑安装工程质量检验评定系列标准。 1.2.4 国家、行业现行建筑安装工程施工验收规范。 1.2.5 我公司现行的《质量体系程序文件》和《质量手册》。 2 编制原则 本工程施工组织设计编制原则是，本着先进、合理，针对工程特点， 严格按照国家规范、规程进行编制，积极推广应用新技术、新材料、新工 艺、确保工程质量必须达到 100%合格，综合优良率≥85%。施工工期保证 满足业主要求。 3 管理目标 3.1 施工质量：达到100%合格，综合优良率≥85%。 3.2 工期目标： 7 月1 日8 月30 日 总工期：60 天。 3.3 安全目标：安全事故为零。 4 施工要求 严格按照施工图纸、设计变更单及有关国家施工及验收规范进行施 工。 0 目 录 1、项目管理组织机构： 2 2、项目管理人员简历： 4 2.1 项目经理简历表 4 2.2 项目管理机构组成表 5 3、项目主要技术人员简历： 6 4、施工进度节点网络计划：（见施工网络计划图） 8 巴州西姆莱斯 366TRCM连轧管机组生产线第七标段安装工程施工网络图 8 5、重点关键设备安装方案： 9 5.1 工程概况 9 5.2 本工程依据的标准和规范11 5.3 主要设备安装方案 12 （一）泵等通用机械设备安装方案 12 （二） 矫直机安装 16 （三）定径机安装方案 18 （四） 液压与润滑系统施工方案 19 6、施工各阶段进场工作人员数量及工种：（见劳动力安排计划表） 32 7、施工设备一览表： 34 8、质量保证体系: 36 9、施工安全、消防和环保体系: 40 1 1、项目管理组织机构： 项目部选派有丰富工程管理经验的经营管理干部、工程技术人员 组成，形成统一组织、统一指挥、统一协调的施工管理格局。 1.1 项目组织机构图（见附表） 项目经理 项目副经理 项目技术总负责 施工组 物资供应组 综合组  机 械 、电 气 施 工 队 1.2. 主要职能人员职责 项目部经理：负责工程的