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房地产价格评估公司管理制度 第一章 管理大纲 第一条 为了加强公司管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济 效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决 定、纪律及公司文件规定。 第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵 占或破坏公司财产。 第四条 公司倡导“团队”思想，禁止任何所属机构、部门、个人损害公司 的形象、声誉。 第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益 或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、 管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮 大公司实力和提高经济效益。 第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、 深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业 务强、技术精的员工队伍。 第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、 表彰。 第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神。 第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发 展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 1 第十二条 公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有 的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机 会； 第十三条 公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工 各方面的待遇。 第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。实行“底薪加效 益工资” 的分配制度。 第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，端正工作作 风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条 公司提倡“求真务实”的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约， 反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。倡导员工团结互助，同舟共济，发 扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 第十七条 员工必须维护公司声誉和形象，遵守公司纪律，对任何违反公司章程 和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二章 员工守则 第十八条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条 维护公司声誉，保护公司利益。 第二十条 服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十二条 努力学习，提高水平，精通业务。 第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。 第三章 其他细则 第二十四条 公司实行五天工作制，工作日为每周一至周五，上下班时间为：8： 00-12 ：00，14：00-18 ：00 。 2 第二十五条 日常考勤管理由综合部具体负责。员工上下班实行考勤制度，每位 员工分天进行手工考勤，迟到者在做出合理的解释后方可补刷卡。 迟到（早退）时间在十分钟以内者，每次处以罚款 5 元。 迟到（早退）时间在十分钟以上 30 分钟以内者，每次处以罚款 10 元。 迟到（早退