SDMEBM小组计画书-中山医学大学附设医院.PDF

中山醫學大學附設醫院 SDM/EBM 小組 ＳＤＭ/ＥＢＭ小組計畫書 2016 年12 月29 日 第1 頁（共13 頁） 中山醫學大學附設醫院 SDM/EBM 小組 目錄 前言 3 組織架構 4 工作內容 5 階段性任務 6 第一階段計畫 6 第二階段計畫 8 第三階段計畫 8 一般醫病共享決策進行方式 8 適合採用 SDM的臨床情境 9 輔導 SDM建立的作業流程 10 臨床決策教練的角色與任務 10 病情了解工具 11 決策輔助分析表 12 第2 頁（共13 頁） 中山醫學大學附設醫院 SDM/EBM 小組 前言 在醫療資訊越來越流通的現代社會，病人對於知的權利越來越重視，對 於參與醫療決策的意願也越來越高。但因為缺乏一個系統性的說明方法，加 上病情解釋當下時間緊迫，無法消化所有的資訊以作出決定，造成醫病之間 資訊落差而衍生糾紛。再者，醫療人員解釋病情及治療計畫時通常只站在醫 療的角度，缺乏病人價值觀的了解，而造成對於治療結果期待的落差。 為此，國外發展了「醫病共享決策」（SDM, Share-decision making ） 的技術，藉由這個的技術能夠有系統的評估病人是否具備疾病相關的知識， 能夠做出醫療決策，同時利用問卷的方式探索病人自己對於的價值觀，找出 最適合自己的治療策略。 藉由這樣的技術可以有效減少醫病之間的資訊落差，不但可以提升溝通 品質，還可以幫助病人做出最符合自己期待的治療方式，更可以減少因為資 訊落 差、期待落差造成的醫療糾紛。 既然牽涉到疾病的認知，就必須針對提供給患者的資料，有充分的實 證醫學基礎（ EBM, Evidence-base medicine ），以免淪為訊息操弄，影響病 患做出錯誤的決策。所以，醫病共享決策模式必須結合實證醫學。 第3 頁（共13 頁） 中山醫學大學附設醫院