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2019-02-01 发布于广东
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中央电视台组织结构.docx

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目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc381891375 第一章研究综述 PAGEREF _Toc381891375 \h 1 HYPERLINK \l _Toc381891376 1.1组织结构定义 PAGEREF _Toc381891376 \h 1 HYPERLINK \l _Toc381891377 1.2媒体组织结构定义 PAGEREF _Toc381891377 \h 1 HYPERLINK \l _Toc381891379 1.3研究对象 PAGEREF _Toc381891379 \h 3 HYPERLINK \l _Toc381891380 1.3.1研究对象选择 PAGEREF _Toc381891380 \h 3 HYPERLINK \l _Toc381891381 1.3.2研究对象组织结构现状简介 PAGEREF _Toc381891381 \h 6 HYPERLINK \l _Toc381891383 第二章央视历史改革回顾 PAGEREF _Toc381891383 \h 10 HYPERLINK \l _Toc381891384 2.1前改革阶段 PAGEREF _Toc381891384 \h 10 HYPERLINK \l _Toc381891385 2.1.1探索时期 PAGEREF _Toc381891385 \h 10 HYPERLINK \l _Toc381891386 2.1.2走向栏目化时期 PAGEREF _Toc381891386 \h 10 HYPERLINK \l _Toc381891387 2.2初步改革阶段 PAGEREF _Toc381891387 \h 11 HYPERLINK \l _Toc381891390 2.3全面改革阶段（简介） PAGEREF _Toc381891390 \h 12 HYPERLINK \l _Toc381891394 第三章央视组织结构改革分析 PAGEREF _Toc381891394 \h 16 HYPERLINK \l _Toc381891395 3.1央视组织结构改革背景 PAGEREF _Toc381891395 \h 16 HYPERLINK \l _Toc381891396 3.2央视组织结构改革概览 PAGEREF _Toc381891396 \h 16 HYPERLINK \l _Toc381891397 3.3央视组织结构改革结果 PAGEREF _Toc381891397 \h 17 HYPERLINK \l _Toc381891398 3.4新旧组织结构优缺点分析 PAGEREF _Toc381891398 \h 8 3.4.1中心制优缺点 3.4.2频道制优缺点 3.4.3 中心—频道制优缺点 HYPERLINK \l _Toc381891399 3.5组织结构改革进程和结果的评价分析 PAGEREF _Toc381891399 \h 20 HYPERLINK \l _Toc381891427 . 第四章建议与相关问题探讨 PAGEREF _Toc381891427 \h 0 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc381891379 4.1建议 PAGEREF _Toc381891379 \h 3 4.2 HYPERLINK \l _Toc381891380 相关问题探讨 PAGEREF _Toc381891380 \h 3 HYPERLINK \l _Toc381891425 参考文献 PAGEREF _Toc381891425 \h 8 第一章研究综述 1.1组织结构定义组织，又称组织结构，是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，是指工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。组织结构是组织的全体成员为实现 HYPERLINK /view/141642.htm \t _blank 组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的 HYPERLINK /view/1195986.htm \t _blank 结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织 HYPERLINK /view/488015.htm \t _blank 战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大