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营销人员
培训内容及其流程
一、培训目的
1、学习企业文化,了解公司的政策。
2、熟悉岗位职责和公司的规章制度。
3、熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。
4、尽快的掌握相关的专业知识,以及入手的方向。
二、培训内容
培训科目
培训内容
培训目的
培训地点
培训方式
培训课时
负责部门
企业文化
讲解企业文化、理念、发展战略
促进新员工对企业的了解和认同
会议室
PPT
1
拓展部
安全常识
讲解日常安全知识
加强新员工安全的重视
会议室
PPT
1
拓展部
规章制度
讲解企业的制度
规范员工的行为
会议室
PPT
1
拓展部
服务礼仪素质
社交礼仪
让员工增长知识
会议室
PPT
1
拓展部
营销技能
讲解微信公众号好功能及营销话术
帮助员工明确本质工作特点和要求及流程。
会议室
PPT
1
服务站
现场营销
了解现场营销环境及业务办理流程
增强员工技能
现场
帮带
100
服务站
三、培训意义
1、掌握企业文化进而认同,增强归属感。
2、掌握相应的工作技能、职业道德,从而胜任工作。
3、可学到新的知识,多获得经验,提升自我。
4、坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。
5、可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率;提高营业收入增加自己的提成,奖金)。
6、增强自身对胜任工作的信心、增强工作能力,有利于未来发展。
建立师徒关系
1、各服务站点负责人为师傅与新进实习人员建立师徒关系,做到营销技能传授。
2、服务站点负责人与新进人员签订师徒协议。
考试
考核内容
考核形式
考核部门
笔试
企业文化、规章制度、礼仪、业务知识
试卷考核
拓展部
实操
现场营销能力、工作态度
现场考核
服务站
六、附件
岗位培训反馈表《表格一》
实习期内表现评估表《表格二》
考核表《表格三》
师徒协议
表格一:
岗位培训反馈表
(到职后新员工一周内填写)
是□ 否□
1、你是否认同企业文化?
是□ 否□
2、是否已经清晰了解自己的工作职责及岗位描述?
是□ 否□
3、你是否已经熟悉业务流程?
是□ 否□
4、你是否已经掌握安全知识?
是□ 否□
5、你是否觉得培训有效果?
是□ 否□
6,你是否对公司的规章制度有很清楚的了解?
7、在培训中,你认为可以改进的地方
8、希望接受更多哪些方面的培训
表格二:
实习期内表现评估表
(到职后30天部门填写)
新员工姓名:
部门:
职位:
1、你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:
优……良……一般……差
2、新员工对公司的适应程度:
很好……好……一般……差……
3、新员工的工作能力:
优……良……一般……差
4、其它意见和评价:
部门主管签名:
日期:
表格三:
考核表
(考核后填写)
姓名:
所在部门:
职位:
笔试考核成绩
实操考核成绩
是否被录用:
部门主管签名:
人劳签名:
员工签名:
时间:
师 徒 协 议
服务站名称 :
主管领导 :
指导师傅 :
受培学徒 :
经上级安排,受培者 与指导师傅 同志签订师徒合同,具体内容如下:
一、合同期限及标准,经上级组织考试,受培者届时要达到岗位要求标准: 年 月 日 —— 年 月 日为受训期(即实习期),出师通过考试检验技术水平。
二、师徒双方职责要求: 1.主管负责人须尽到下列职责:①对师傅带徒弟工作要全盘管理跟踪,时刻关注工作的进展情况,并及时向公司领导反
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