德隆集团研究报告——标杆企业.pdf

德隆集团专题研究课题 德隆集团德隆集团 研究研究研究研究研究研究研究研究报告报告报告报告 二零一一年五月 德隆集团专题研究课题 用小资产翘动大资本用小资产翘动大资本 ，用反向收购整合的产业扩张模式打造产业集群用反向收购整合的产业扩张模式打造产业集群 ，利用产融结合反利用产融结合反 复通过金融杠杆放大可支配的资本数量，铸就了德隆的奇迹。集团管控体系的不完善和 风险内控能力的不足，导致了集团最终的崩盘 发展模式 经营哲学 输出产 投资上 业发展 市公司 战略战略 投资与一、二级资 本市场，牟取经济 增长的红利。 战略实 投资产业 提升产 施与监 整合型集 业价值 控 团 先发制人，迅速占领 融资过程融资过程 ，通过多通过多 市场市场 ，相对垄断金融相对垄断金融 种途径和通道，扩 资源，低成本实现扩 展融资平台，推进 张，激活相应板块， 整合产 实业的板块扩张。 获得成长利润。 业业 产融结合循环运作的发展模式，造就了德隆过去的 富有投机心理的经营哲学，加之集团管控体系的不完善和 成功。 风险内控能力的不足，导致了德隆最终的陨落。 德隆集团专题研究课题 德隆国际的利用产融结合德隆国际的利用产融结合 ，经过十多年的发展经过十多年的发展 ，从单从单一的传统产业向多元化的传统产业向多元化 产业转型，形成集产业整合和金融投资为一体的投控型集团 公司简介公司简介 德隆国际战略投资有限公司（DLong International Strategic Investment Company）） 是是一家致力于整合中国传统产业家致力于整合中国传统产业 ，立足于资本市场与行业投资相结合的国际化战略投资公立足于资本市场与行业投资相结合的国际化战略投资公立足于资本市场与行业投资相结合的国际化战略投资公立足于资本市场与行业投资相结合的国际化战略投资公 司。 德隆作为民营企业，1986年创立于新疆乌鲁木齐。2000年初，德隆国际战略投资有 限公司在上海浦东新区注册，注册资本人民币5亿元。经过十多年发展，德隆逐步形成了 以传统产业的区域市场以传统产业的区域市场、全球市场为目标的重组与整合能力全球市场为目标的重组与整合能力 ，通过对企业的收购通过对企业的收购、兼并兼并 ， 引进新技术、新产品和先进的管理资源，增强其竞争能力，实现其结构升级与制度创新； 同时在全球范围内积极寻求战略合作伙伴，与行业的领头企业、领头人结成战略联盟，追 求行业市场的高份额求行业市场的高份额 ，，