企业现场管理培训课件.pptVIP

企业现场管理从5S到10S，我们的差距有多远？;现场堆放大量长期不用物品，占用空间▼;现场的任何角落都有可能成为垃圾的存放处▼; 正是因为在生产管理过程中，普遍的存在着这些不规范、不合理的现象，所以我们就需要一种管理方法，来对这些现象进行规范，这就是5S管理诞生的意义。 5S管理的出现，对企业管理的发展具有重要的意义。 5S起源于日本，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，被各国的管理界所认可。;5S管理示意图;【中日企业现场管理之差距】;二、方法不同： 国内许多企业热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的活动（运动），似乎相信在厂区多树立一些诸如“员工十大守则”就能改变一个人，提升人的品质。实际上根本就不能指望天天在一个没有行为约束、在工作细节上可以随心所欲、脏乱的现场环境中工作的人，能具有认真对待每一件小事的优良工作作风。这种没有结合日常工作的空洞口号、运动，对提升人的品质几乎没有任何帮助。反观世界优秀企业，把5S看做现场管理必须具备的基础管理技术。5S明确具体做法，什么物品放在哪里、如何放置、数量多少合适、如何标识等等，简单有效，且融入到;【5S是现场管理之基石】;传统观念对5S的认识;5S的新时代意义; 通过企业管理的不断完善，以及生产需求的多样化发展，现场管理已经不再是我们所熟悉的5S或者 6S了，经过不断的演变和完善，如今“5S”已发展为“10S”▼; 那么，在现在的企业管理中，现场管理所运用的“10S”分别代表着怎样的含义呢？;10S作用;整 理;;整 顿;整 顿 的 效 果;;清 扫;;清 洁;1. 小心你的思想,它会改变你的行为； 2. 小心你的行为,它会改变你的习惯； 3. 小心你的习惯,它会改变你的性格； 4. 小心你的性格,它会改变你的命运。;;素 养;;安 全;;含 义: 减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。 节约目的： ;;效 率 ;;服 务;;坚 持;;;; 做好“10S”的最终目的，就是为了更好的规范现场，以便于企业管理工作顺利开展。因此，我们就需要在发展的过程中，不断的去改善自身缺陷，改善就意味着资源的合理利用,要学会如何以最小的投入带来最大的产出。 所以，我们就应该鼓励公司内员工，发挥独创之构想，针对工作中所存在的问题，提出创新的意见或新的方法，进而使公司不断改善不断进步。;谢谢观赏