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人工成本管控与精益人力资源管理教材

;;;;;;;;;;;;;;;;;1.2 损益临界推算法;1.3 定员定编推算法;1.4 综合推算法;1.5 人力成本预算科目与计划表;2.1 总成本控制法;2.2 细分成本中心并将责任下移;2.3 人员控制法;;绩效体系是人力资源成本管控的守门员;几种人工成本控制方法优缺点比较;按照规范要求和本企业需要对人力资源成本的历史数据和现状进行统计分析; 根据目前企业经营状况的基础数据对人力资源成本支出的最高限度和适度水平进行测算; 在综合分析基础上确定企业人力资源成本支出适度水平目标; 定期分析企业人力资源成本支出情况,分析偏离目标的原因,研究控制措施(可半年一次);;;低工资;做好战略人力资源规范是人力成本控制的前提;科学的薪酬设计是人力成本控制的基础;没有经过培训的员工是企业最大的成本;能岗匹配是人力成本控制的法宝;聚焦分析——控制人工成本的核心方法;;;

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