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主生产计划之企业运营的核心教材
*;本章内容;8.1 主生产计划基本原理;*;*;8.1.2 为什么要制定主生产计划;*;*;*;8.1.3 主生产计划的对象;1、主生产计划对象需要人的控制;*;*;*;2、面向订单设计（ETO: Engineer to Order）;3、面向订单生产（MTO: Make to Order）;*;*;思考;8.1.5 订单及其生命周期;8.1.6 主生产计划矩阵;*;*;*;*;3、供应部分 （1）主生产计划 （2）预计可用量(PAB） 有两种情况： 第一，PAB≥0或安全库存 第二，PAB＜0或安全库存 （3）可承诺量 （ATP） 关于ATP的计算方法有三种： 第一，离散ATP 第二，不向前看的累计ATP 第三，向前看的累计ATP 注意：使用比较多的是第一和第三种方法。;*;*;*;离散的ATP计算公式;*;不向前看的累计ATP;*;不向前看的累计ATP 存在的问题;不向前看的累计ATP 存在的问题;向前看的累计ATP（分两步）;;*;向前看的累计ATP;向前看的累计ATP 计算步骤;*;*;*;*;*;*;*;8.1.10 关于主生产计划的综合案例分析;*;*;*;*;*;X;*;*;*;构造能力清单的步骤;*;*;*;*;粗能力计划的计算过程;粗能力计划;8.3 计划物料清单;8.3.1为什么需要计划物料清单;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;*;*;公用件;生成主物料清单;生成模块化物料清单;农用拖拉机;预测未来某月要售出100台农用拖拉机， 需要公用件100套， 需要以“手工排挡”为标识的零部件25套 需要以“自动排挡”为标识的零部件75套 需要以“机械驾驶盘”为标识的零部件20套 需要以“电动驾驶盘”为标识的零部件80套;当接到客户订单时，可通过模块化物料清单得到具体产品的物料清单。 例如，客户订单要求手工排档和机械驾驶盘， 通过所生成的模块化物料清单可以得到A13、F28、C41、P24、L40、B88、E10、R38等8个子项物料。 由于在主物料清单中保存了D14的物料清单，所以，可以从P24和R38得到D14。于是得到了农用拖拉机12-4010的全部7个子项。 从而得到农用拖拉机产品12-4010的物料清单。用于最终装配。;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;本章重点
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