工序能力分析.pdf

工序能力分析 1. 工序能力 2. 短期与长期工序能力 3. 有理数子集 4. 工序能力分析 5. 变量要素的检查 6. 工序能力分析过程 1. 工序能力 ? • 工序能力是“指工序的加工质 量满足技术标准的能力”。也 就是说，在所控工序中制品表 现的散布的范围。 • 所有品质特性目标值的偏差 越小越好。 了解工序能力... –计算工程不良率. –计算工程不良率. –建立改善目标. –建立改善目标. –提供与其他设备相比较的标准. –提供与其他设备相比较的标准. 工序设计生产 工序设计生产 高品质的产品 高品质的产品 使工序平均值接近目标值 工序能力改进 尽可能减少标准偏差 品质与损失 LSL USL loss 好的制品 传统意义 LSL 目标值 USL loss 好的制品 新的意义 Target value 如果品质特性与目标值不一致时，损失随时发生. 工序比较 A 工序 B 工序 在A工序中会发生不良，但B工序中不会发生。但是A工序的 能力比B好.而且A的品质损失比B少. EG）SONY在日本和US的工厂. 2. 短期与长期工程能力 • 长期工程能力 • 短期工序能力 –长期变动是由各种因素造 –短期变动由偶然因素引起 成的，这些因素可以清晰 • 相对比较短的时期 得预见到 (如：星期，月份 ) • 相对长的时期 • 考虑短期噪声变动的效果 （如：兴起，月份） ( 例：白天和夜晚 ) • 考虑长期噪声变动的效果 • 要求约30-50个数据 （例：设备磨损，季节影响） –技术 • 要求约100-200个数据 –最佳条件下的工序能力 –技术+工程管理 –普通条件下的结果 工序能力因素 • 决定工序能力的要素 : –在工程平均值和标准值之 间的一致性程度. 短期 短期 –散步大小 • 通过控制工序而使标准中心与 时间1 工序平均值一致是非常困难 时间2 的，事实上长期来自标准的中