你有多少问题要请示.pdfVIP

[General Information] 书名=你有多少问题要请示 作者=林少波编著 页数=198 SS号 DX号= 出版日期=2010.05 出版社=石油工业出版社 书名 前言 目录 第一章 唯一需要恐惧的是恐惧问题本身任何一个公司都有或多或少的问题存在 有问题不可怕，关键在于对待问题的态度和做法 停止抱怨，无能的水手才去责怪风向 在其位谋其政，有问题解决也是一种幸福 勇敢地接受麻烦，躲避问题不如挑战机会 身处他乡，地远心不偏 不必恐惧工作中的问题，但要时刻提醒自己努力 第二章 不能解决问题，那企业请你来干什么问一问自己：“我能为公司做什么？” 为什么你总是认为领导在刁难你 主动发现问题并提出合理化建议 在老板遇到难题时挺身而出 别把问题留给老板，老板不是问题的解决者 问题到我为止，很多事不必别人督促 一次性把工作做到位，给领导满意的结果 第三章 工作中的问题就是你发展的机会公司的问题就是你加薪晋职的机会 自己的问题就是你迅速成长的机会 老板的问题就是你赢得信任的机会 同事的问题就是你建立人脉的机会 客户的问题就是你促进销售的机会 竞争对手的问题就是你变强的机会 产品的问题就是你发明创造的机会 第四章 借口多的人离问题最近，离成功最远“我不想做” “我尽力了” “这不可能” “没人帮我” “薪水太少” “没有指示” “市场难做” 第五章 正确的方法能让问题迎刃而解先要搞清问题的症结在哪里 方法总比问题多 能者上、平者让、庸者下、劣者汰 三分苦干，七分巧干 以最少的投入获得最大的回报 忙要忙到点子上，不做无用功 问题大家一起解决，让更多的人帮你成功 第六章 有责任心的人不为问题操心要解决问题，先培养责任心 职场上，永远没有分外的工作 因为被看重，所以被施压 拖延越久，问题越多、越严重 问题不会在敷衍中消失 找“替罪羊”并不是解决问题的好办法 用心做事，坚决远离“差不多先生”