天山地产-成本管理.pdf

成成 本本 管管 理理 天山地产天山地产 付连荣付连荣 成本管理成本管理 引言引言： ◆成本管理是企业尤其是房地产企业中十分重要的工作。企 业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效取得良好的经济效 益,就必须十分重视项目的成本管理工作,切实提高成本管理水 平平。而现实中而现实中,不少企业并不太重视成本管理不少企业并不太重视成本管理, 出现了这样和那出现了这样和那 样的成本流失，最终就会导致成本失控,无法为成本管理提供 明确的目标和方向明确的目标和方向。 成本管理成本管理 提纲提纲： 1、财务管理的只能以及目前公司的缺陷 1.1财务管理职能 1.2目前公司财务管理中的缺陷与误区 2、成本管理在企业体现的三种形态 2.1成本的利润形态 2.2成本管理的内容管理形态 2.2.1人力资源成本管理 2.2.2前期成本管理 2.2.3销售成本管理 成本管理成本管理 2242.2.4预决算成本管理预决算成本管理 2.2.5工程生产成本管理 2262.2.6财税成本管理财税成本管理 2.2.7其他成本管理 2.3成本管理的意识形态——责任成本意识 3、结束语 成本管理成本管理 尊敬的董事长尊敬的董事长、、各位同仁各位同仁：： 大家晚上好大家晚上好！！今天今天一起和大家分享的题目是成本管理起和大家分享的题目是成本管理， 谈到成本管理这个词语我先通过会计专业的递进、层次关系 作以说明，见下图： 成本管理成本管理 会计学 财务会计与实务财务会计与实务 财务管理财务管理 管理会计管理会计 成本会计成本会计 （（成本管理成本管理）） 成本管理成本管理 那么就今天这个课题我从三个不同的形态给予阐述， 在讲这之前我先从财务管理的角度进行讲解后在过渡在讲这之前我先从财务管理的角度进行讲解后在过渡 到成本管理的概念上来到成本管理的概念上来，，通过上面关系图大家也能看通过上面关系图大家也能看 出这两个是密不可分的关系，没有了财务管理也就谈 不到了成本管理。 财务管理的职能以及目前公司的缺陷财务管理的职能以及目前公司的缺陷 1、财务管理的职能以及目前公司的缺陷： 说到财务管理那自然离不开公司的财务部门说到财务管理那自然离不开公司的财务部门，财务部在财务部在 公司起到举足轻重的地位，它是财务管理的一个枢纽站，企 业如果没有了财务部门那就谈及不到了财务管理，就更谈不 到成本管理与控制。 财务管理的职能以及目前公司的缺陷财务管理的职能以及目前公司的缺陷 1.1、财务管理的职能： 第一、财务预测与分析：财务预测与分析是供经营管理 者进行决策使用的，财务分析是以数字的形式反应企业各项 经济指标好坏程度的、对企业财务活动及其结果进行分析和 评价的一项工作，财务分析是财务预测的前提，（比如：公 司的经营计划、生产计划、财务计划、前期计划等等）都属 于财务预测的一种表现形式，我们公司财务预测做的很到位， 但是财务分析还没有到达财务管理的要求但是财务分析还没有到达财务管理的要求，财务分析不仅仅财务分析不仅仅 是财务部门一些经济指标的分析与总结，它也包括其他部门 对于自己工作内容的分析对于自己工作内容的分析，这方面是我们公司必须要加强的这方面是我们公司必须要加强的 工作。 财务管理的职能以及目前公司的缺陷财务管理的职能以及目前公司的缺陷 第二第二、、财务监督和控制职能财务监督和控制职能：：财务监督和控制就是对预算财务监督和控制就是对预算 和计划的执行进行追踪监督、对执行过程中出现的问题进行 调整和修正调整和修正，，以保证计划得以实现以保证计划得以实现。控制按环节分为控制按环节分为：：事前事前、、 事中和事后控制，目前我们公司在事后控制做的比较好，而 事中和事前控制比较薄弱一些（比如说事中预算控制和事前 拿地规划控制就是两个最典型的实际例子），因此说我们必 须要加强事中和事前控制。