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第三章 第三章 行业与竞争分析 1 战略分析 行业及竞争分析 从战略的角度评审公司的宏观环 境或商业生态系统的重要相关层 面。 公司内部形势分析 如何评价微观环境中公司影响战 略的各个因素。 2 格兰仕的战略转移 3 行业及竞争分析的主要框架 行业最主要的经 济特征 行业竞争结构分 行业驱动力分析 析 市场信号 竞争对手分析 战略群体 4 行业的定义 行业是由一些公司构成的群体,它 们的产品有着众多相同的属性,以及有 它们为争取同样的一个买方群体而展开 激烈的竞争。 5 行业最主要的经济特点 •市场规模 •竞争的范围 •市场增长速度以及行业在生命周期中目前所处的阶段 •竞争企业的数目及其规模 •购买者的数量及其相对规模 •前向整合和后向整合的普遍程度 •到达购买者的分销渠道的种类 •产品生产工艺革新及推出的新产品其技术变革的速度 •竞争对手的产品 •生产能力利用率高低 •进入和退出的障碍 •行业的盈利水平 6 理解一个行业的经济特点有助于 界定这样一个框架式的窗口:公 司所追求的战略经营方式。 7 经验曲线及学习曲线 $1 $1 .90 t .81 i .80 .729 10% Cost n U .70 .64 Reduction r .512 e .49 20% Cost p Reduction t .343 s 30% Cost o C
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