冷轧不锈钢有限公司设备管理制度.doc

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冷轧不锈钢有限公司设备管理制度

北海诚德冷轧不锈钢有限公司 设备(暂行)管理制度 2015年3月 冷轧设备部 北海诚德不锈钢有限公司 设备(暂行)管理制度 前 言 设备是企业固定资产的重要组成部分,是企业生产的重要物质基础。设备装备水平的高低,标志着企业生产实力、生产水平和科学技术发展状况。 设备管理是一个综合性的系统工程,是企业管理的重要组成部分,为了坚持“以人为本,设备是根”的思想,以全员设备管理为中心,以设备安全、稳定、经济运行为目标,以管理创新,制度创新为手段,强化资材管理与检修管理,建立具有特色的设备管理体系,提升冷轧的核心竞争力奠定坚实的物质基础。 为了加强管理,明确职责,明晰管理流程,对各种管理制度进行了全面的整理与修订,形成了四大管理标准,三大技术管理规定,三个管理办法。为了便于我厂从事设备管理工作的领导和工作人员全面了解和熟悉设备管理的各种标准和管理办法,特编汇成册,以供我公司设备管理人员参考。 目 录 第一部分:设备管理组织机构及管理体系 设备管理组织机构 设备管理体系。 第二部份:设备管理文件 设备管理文件结构 设备基础管理标准 四大标准,三大规程管理 四大标准的主要内容 三大规程的主要内容 (三)设备主要技术经济指标管理 (四)压力容器运行管理标准 (五)设备运行管理标准 点检定修管理 设备润滑及油品化检验管理 设备润滑的管理要求 油品的化检验管理 电气检修作业票管理 设备防火管理 计量(测量)设备管理 设备技术管理 设备隐患管理 设备事故、故障管理 考核内容与办法 (六)设备检修管理标准 (七)备件管理标准 (八)油品管理标准 (九)起重设备管理管理标准 第一部分 设备管理组织机构及管理体系 (一)设备管理组织机构 生产副总 生产副总 电气设备部机械 电气设备部 机械设备部 设备点检运行维护设备点检运行维护 设备点检 运行维护 设备点检 运行维护 设备的管理体系 设备管理体系 设备管理体系 管理制度 外来管理标准 设备管理标准 设备技术标准 内部管理标准 检修管理 B类检修计划 A类检修计划 检测,精密诊断计划 月定修计划 周定修计划 计划管理 立项管理 预结决算管理 运行管理 运行信息管理 设备隐患管理 事故故障管理 设备档案管理 运行实绩管理 备件管理 计划管理 运行实绩管理 国产化,长寿化及备件试用管理 统计报表 事故故障统计管理 技术经济指标管理 修理费使用管理 其它报表 备件管理指标 设备管理指标 工作总结 月设备运行及管理工作通报 专项检查通报 年度总结 绩效考核 奖励 惩戒 图纸质料 设备备件图纸 设备技术档案 设备技术资料 第二部分 设备管理文件 设备管理文件结构 设备管理系统文件 设备管理系统文件 管理标准 设备基础管理标准 设备运行管理标准 设备检修管理标准 设备备件管理标准 本单位内部管理制度 设备专业管理 压力容器管理标准 压力管道管理办法 特种设备管理标准 设备备件修旧利废管理 设件国产化、长寿化、通用备备化管理 技术标准 液压润滑油品的检测 在用压力管道检验规规定 设备备件采购技术标准 阶段性受控文件 机动工作要点 设备管理奖励办法 设备系统专业经济责任制实施细则 各类检修计划、通知、会议纪要、通报 设备基础管理标准 一、总则: 为了规范设备维修技术标准,点检标准、给油脂标准、维修作业标准(简称“四大标准” )和设备操作、维护、检修规程(简称“三大规程” )、设备技术档案、设备技术经济指标、设备修理费、统计报表管理,特制定本标准,以此规范设备基础管理工作。 1.1、范围 本标准规定了设备基础管理的要求、内容、管理程序、检查与考核,是设备基础管理的指导性文件。 2职责: 1.2.1、机械工段和电气工段是厂设备基础管理工作的归口部门,负责对全厂设备基础管理工作进行检查、指导、考核、具体负责厂设备通用技术标准和设备基础管理标准的制定。 1.2.2、各单位是设备基础管理的具体实施部门,业务上接受北海诚德金属压延有限公司装备部的检查、指导、考核,并具体负责设备四大标准、三大规程的制定、技术档案管理、技术经济指标管理、设备修理费管理、统计报表管理工作。 二、工作内容和及要求 四大标准、三大规程管理 (一)四大标准的主要内容: 包括维修技术标准、维修作业标准,点检标准、给油脂标准。 1、《维修技术标准》的主要内容:指设备及其零部件、辅机、配套装

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