协和集团上海康城前广场商业项目商业定位报告（中稿）.pdf

谨呈：协和集团 谨呈：协和集团 上海康城前广场商业项目 上海康城前广场商业项目 商业定位报告（中稿） 商业定位报告（中稿） 版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面 2006-9-14 许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 本报告是严格必威体育官网网址的。本报告是严格必威体育官网网址的。 项目研究工作阶段划分 2006/8/22 2006/9/1 2005/9/15 2006/9/21 第一阶段 第一阶段 第一阶段 市场调研 思路形成 项目整体定位与发展战略 项目地块查勘 项目属性研判与界定 研 区域宏观经济背景研究 问题结构化分析 究 区域商业环境研究 区域环境分析 内 城市商业发展规划研究 市场容量预测 容 市场调研 项目定位导出 成 上海康城前广场市场调查报告 果 上海康城前广场初期沟通 上海康城前广场商业项目定位中稿 2 报 告 思 路 一、目标设定 一、目标设定 二、风险和机会 二、风险和机会 三、出路 三、出路 3 协和集团——目标 把未用的指标全部用 足，实现指标最大化。 进而全部出售现实利润 地上14.8万商业+1万单身公寓全部售出； 最大化。 以主题商业街的形式启 动，为集团商业品牌上 打造集团商业街地产品牌，为集团商业品 市作准备。 牌上市作准备。 4 世联对目标的理解 短期内实现利润最大化 促进协和商业地产的市值影响力 指标最大化 利润最大化 5 6 属 ， 站 庄 钟 处 莘 线 分 0 号 4 汇