工作前HSE风分析管理规范.pptVIP

学习如何掌握工作前HSE分析方法，并运用到工作实践中去。 通过互动交流，回顾LEC法的应用方法。 工作现场常见的危害（隐患） 基本知识（定义、作用、范围） 工作程序（审查、实施、许可、沟通、监控、总结和改进） 练习 名词解释 名词解释 工作任务初步审查 二、术语定义 风险分析步骤 二、术语定义 二、术语定义 二、术语定义 二、术语定义 风险控制措施 风险控制措施 二、术语定义 二、术语定义 二、术语定义 二、术语定义 二、术语定义 二、术语定义 二、术语定义 二、术语定义 二、术语定义 定义、作用、范围 工作程序（审查、实施、许可、沟通、监控、总结和改进） LEC法应用（划分、识别、评估、措施、再评估） 二、术语定义 二、术语定义 * * * * * * * * * 4.用游钩抽取钢丝绳，避免人员用手直接抽拉造成伤害； 5. 用游绳拉住油管，移动方向，保持平稳。 6.采用地面挂绳法，避免人员登高作业可能造成的摔伤风险； 7. 吊装操作人员远离吊臂移动范围内。 8.清理现场，保持作业现场干净、整洁。 5、再次评估： Ｌ值 Ｅ值 Ｃ值 分数值 可能性 分数值 暴露危险的频次 分数值 产生的后果 10 6 3 1 0.5 0.2 0.1 完全可以预料 相当可能 可能,但不经常 可能性小,完全意外 很不可能,可以设想 极不可能 实际不可能 10 6 3 2 1 0.5 连续暴露 每天工作时间内暴露 每周一次,或偶然暴露 每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见地暴露 100 40 15 7 4 1 大灾难，许多人死亡 灾难，数人死亡 非常严重，一人死亡 严重，重伤 重大，轻伤 引人注目，需要救护 Ｄ值 危险程度 320 160-320 70-160 20-70 20 极其危险，不能继续作业 高度危险，要立即整改 显著危险，需要整改 一般危险，需要注意 稍有危险，可以接受 D = L×E×C 序 号 工作 步骤 危害 描述 后果 及影响人员 风险评价 现有 控制 措施 建议 改进 措施 残余风险 是否可接受 暴露 频率 可能 性 严重 度 风险 值 1 吊车进场就位 车辆伤害 吊车倾覆 人员伤亡 设备损坏 3 3 7 63 可接受 2 吊车支撑固定 吊车倾覆 人员伤亡 设备损坏 3 3 7 63 可接受 3 移动吊臂 机械伤害 人员伤亡 3 3 3 1 15 4 135 12 可接受 4 油管打捆起挂 油管滑落 砸伤手臂 人员伤亡 3 3 6 3 15 4 270 36 可接受 5 油管吊运 落物伤害 人员伤亡 3 3 6 3 15 4 270 36 可接受 6 下放油管 落物伤害 人员伤亡 3 3 6 3 15 4 270 36 可接受 7 取吊具 落物伤害 砸伤手臂 人员伤亡 3 3 6 3 15 4 270 36 可接受 8 排油管 撞击 落物伤害 人员伤害 6 6 3 3 7 1 126 18 可接受 总结回顾 测验 1、这个方法应用在那些作业活动？ 2、以前做过分析或已有操作规程的工作还用进行风险分析吗？ 3、工作前是否对关键活动或重要步骤进行风险评价？ 4、风险分析过程是不是一个培训过程？ 测验 5、风险分析的过程有哪些？ 6、LEC法公式如何表示？ 风险（D）= （包括作业许可、沟通、监控） 划分步骤 识别危害 分析风险 采取措施 降低风险 总结和反馈 可能性(L) ×频次(E) ×后果(C) 问题或建议? 为什么呢？ 谢 谢 ！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 针对识别出的每个重大风险制定控制措施，应考虑控制措施的优先顺序。 工程控制 管理控制 管 理 控 制 工 程 控 制 1、消除 工作任务必须做吗？ 用其它安全的新的技术手段取代危险的操作。 2、替代 是否可用其它低危险的材料、设备等替代风险较高的材料、设备。 3、降低 是否使用设施降低风险 通风、防护栏/罩、隔离、照明、密闭 4、隔离 能否用距离/屏障/护栏等，防止员工接触危险 进入控制，如墙、门、柜、锁等 扩大距离、缩短时间、工程控制 5、程序 是否可以用来规定安全工作系统，降低风险？ 工作许可、操作规程、风险评价/工作前HSE风险分析 艺流程图、检查表 6、减少员工接触时间 限制接触风险的人数，控制接触时间 在危险性低的阶段工作如：晚上、周末 合理布置工作场所 工作岗位轮换和实行倒班制度 7、个人防护(PPE) 适用充分的PPE，是否适合工作任务 安全带（帽）、护目镜、面具等 呼吸保护装