商业地产运作.doc

PAGE PAGE 22 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc189542961 商业地产运作模式 PAGEREF _Toc189542961 \h 2 HYPERLINK \l _Toc189542962 引言 PAGEREF _Toc189542962 \h 2 HYPERLINK \l _Toc189542963 一、国际上通常的商业地产运作模式 PAGEREF _Toc189542963 \h 2 HYPERLINK \l _Toc189542964 1、欧美国家商业地产运作模式 PAGEREF _Toc189542964 \h 3 HYPERLINK \l _Toc189542965 1.1欧美国家商业地产运作模式 PAGEREF _Toc189542965 \h 3 HYPERLINK \l _Toc189542966 2.2欧美国家商业地产运作模式特点 PAGEREF _Toc189542966 \h 4 HYPERLINK \l _Toc189542967 3、亚洲商业地产运作模式 PAGEREF _Toc189542967 \h 7 HYPERLINK \l _Toc189542968 3.1亚洲商业地产运作模式 PAGEREF _Toc189542968 \h 7 HYPERLINK \l _Toc189542969 3.2香港商业地产运作模式 PAGEREF _Toc189542969 \h 7 HYPERLINK \l _Toc189542970 3.3香港商业地产运作模式特点 PAGEREF _Toc189542970 \h 8 HYPERLINK \l _Toc189542971 二、多个商业地产整体运作代表企业 PAGEREF _Toc189542971 \h 10 HYPERLINK \l _Toc189542972 1.欧美商业地产运作模式代表：美国西蒙 PAGEREF _Toc189542972 \h 10 HYPERLINK \l _Toc189542973 2.香港商业地产模式代表：太古地产 PAGEREF _Toc189542973 \h 13 HYPERLINK \l _Toc189542974 3.香港商业地产模式代表：新鸿基地产 PAGEREF _Toc189542974 \h 14 HYPERLINK \l _Toc189542975 4.国内商业地产模式代表：万达集团 PAGEREF _Toc189542975 \h 16 HYPERLINK \l _Toc189542976 4.1万达集团简介 PAGEREF _Toc189542976 \h 16 HYPERLINK \l _Toc189542977 4.2万达集团商业地产的调整 PAGEREF _Toc189542977 \h 17 HYPERLINK \l _Toc189542978 三、商业地产运作模式的模型 PAGEREF _Toc189542978 \h 19 HYPERLINK \l _Toc189542979 1．商业地产运作模式的开发模型 PAGEREF _Toc189542979 \h 19 HYPERLINK \l _Toc189542980 2. 商业地产运作模式的资金链模型 PAGEREF _Toc189542980 \h 21 HYPERLINK \l _Toc189542981 3.拥有多个项目的商业地产运作模式 PAGEREF _Toc189542981 \h 23 HYPERLINK \l _Toc189542982 4. 小结 PAGEREF _Toc189542982 \h 24 商业地产运作模式 引言 从地产概念上来看，商业地产泛指土地上建筑居住以外的功能建筑集合，比如百货、厂房、写字楼、学校等具有盈利性质的商业建筑；而狭义上的商业地产，指以零售业为中心表现的各种商业形态，如商业街、便利店、百货、连锁店、shopping mall等。本文将以狭义上的商业地产作为探讨的基础。 一直以来，开发商自主规划设计，然后全部或大部分产权拆散出售是中国商业地产开发的主流模式，随之造成的无序开发和过度开发、产品功能不适应商业企业要求、产权分散难以统一管理限制物业升值等诸多问题，在今天看来异常突出，并且到了必须解决的时候。 在十几年前，中国的零售商业基本上就是传统的百货商场，即使在今天依然是中国零售市场的主要形式，同时，国际上主要的零售业态在中国都已出现并蓬勃发展。通过对中国商业地产发展历程的梳理和分析我们不难发现，中国真正市场化的商业地产开发不过经历了十几年的历史