职业经理资质评价案例选编.pdf

职业经理资质评价 案 例 选 编 二 OO 五年四月 1 目 录 一、 战略管理能力 案例 1 K公司公司缘何营销成功 ………………………… 6 案例 2 把所有“鸡蛋”放在微波炉里 …………………… 8 案例 3 L集团的新行业进人战略 ………………………… 10 案例 4 C电脑公司 ………………………………………… 13 案例 5 J食品厂 …………………………………………… 14 二、经营决策能力 案例 6 自我调整处变不惊（贵州A酒厂）………………… 16 案例 7 安然为何不“安然” ……………………………… 21 案例 8 柯达的经营战略 ………………………………… 23 案例 9 海星荣海成就“百年老店”的七个管理辩证法 … 29 案例 10 Q公司托管“型材公司” ………………………… 34 三、人力资源管理能力 案例 11 美、日企业的人事管理 ………………………… 41 案例 12 如何留住人才 …………………………………… 47 2 案例 13 X餐馆的经营管理问题 ………………………… 49 案例 14 企业管理就是人事管理 …………………………51 案例 15 A电子有限公司 ………………………………… 53 四、创新能力 案例 16 手机号码任君选，滞销数字成宝贝 ………… 55 案例 17 英特尔的创新理念 …………………………… 56 案例 18 耐克的个性化营销 …………………………… 61 案例 19 微软：商界“终结者” ……………………… 70 案例 20 通用电气奇迹是如何诞生的 ………………… 77 五、市场开拓能力 案例 21 如何让自己的产品青春常在 ………………… 83 ——美国宝洁公司“象牙皂”产品的竞争战略案例 案例 22 小袋鼠如何征服美国市场 …………………… 86 案例 23 “IBM意味着最佳服务” …………………… 89 案例 24 一则电话机营销策划案 ……………………… 90 案例 25 细分顾客的青山农场 ………………………… 92 3 六、协作与沟通能力 案例 26 “鸽子事件” ………………………………… 95 案例 27 政府是世界上最成功的推销员 ……………… 97 案例 28 专访霍夫曼公关公司总裁 …………………… 100 案例 29 公关使克莱