维修服务顾问的工作流程 (ppt).pptVIP

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维修服务顾问的工作流程 (ppt)

维修服务顾问 的工作流程 礼仪要求 应在电话铃响三声内接听电话,应答语言要规范简练,若周围吵嚷,应安静后再接电话。接电话时,要面带笑容,与话筒保持适当距离,说话声大小适度。嘴里不含东西。因为有急事或在接听另一个电话而耽搁时,应向客户表示歉意; 规范用语 “您好!XXX专营店,很高兴为您服务,我是某XX……”, “好的,我们给您准备一下,您的车下午×点来这里好吗?”“好的!没问题,谢谢!再见”…… 什么是服务部销售的产品? 工 时 动 作 小跑出门迎接,用礼貌的方式主动向客户问候,以示欢迎。打开车门,请客户下车,用心聆听客户问题。 要 求 引领车主检查车辆外表、内饰、工具备胎等物件,正常打“√”差缺“×”,最后请客户确认签字。 规范用语 “您好!XXX先生(小姐),您好!请问有什么需要帮忙的吗?”,“XXX先生(小姐)请小心下车?”,“XXX先生(小姐),请您保管好您车上的贵重物品好吗?” 注意事项:接待客户时,要自信,自然;与客户交谈时,要面带笑容,态度诚恳;交谈中应处处表现出对客户的尊重与关怀;上客户车检查前,必须先提醒客户保管好车上的贵重物品,征求客户同意后,方可上车。 要 求 写明维修项目及相应维修费用、维修时间、车主联系电话(要求字迹工整、清晰、正确)等。 规范用语 XXX先生;(小姐)您这次维修项目是……工时费……备件费……其它……约计……请您过目一下,如没问题请您在这签字,如在维修中发现其它的故障,我们再及时向您汇报。谢谢!” 引领客户进休息室 (或送走) 接待流程 接待员应礼貌地请客户到休息室等候或欢送客户离开(必要时提供备用车) 规范用语 “您好!XXX先生(小姐)请您到休息室,喝杯茶,看看报纸、杂志。等车辆修好后,我们立即通知您”或“您先休息会,等车修好了后我会尽快通知您!” 车需要较长时间修好时:“请您放心,我们会把车修好,尽快通知您。”,“您走好!再见!” 引领客户进休息室(或送走) 为客户提供饮料 介绍休息区可供消遣的娱乐项目、介绍洗手间方位等 调度和生产系统的目的 人员 车辆 与零件部的协调 流程 车开进车间维修前,必须套上“方向套、地毯、座凳套、左右叶子板档布”,把接车单交给车间主管,指明维修项目、更换备件、维修时间及检查项目等。 注意事项 详细说明每一项维修项目,确认派工员已清楚获悉每一项维修项目,并确认预计维修时间是否充足。 什么是我们需要监控的? 出勤状况/准时到达 生产安排(开工和预计完工时间) 掌握全天作业状态 出勤时间,实际工作时间,销售工时 超时台数/超出时间 中断作业台数/原因 调度和生产系统的类型 流程 配合车间工作人员,了解维修进度。维修过程中发现新的质量问题时,应第一时间与车间工作人员协调、交流,并做出决定。接待员应尽快将意见反馈给客户,争取客户同意 注意事项 个别客户要求进维修车间查看车辆时,必须由接待员陪同客户。客户确认后,应尽快引领客户回休息室等候。 跟踪维修进度目的 维修进度 车辆状况 新增项目的管控 及时控制交车时间 提高客户满意度 追加派工 流程 与车间工作人员协调交流后,如需增加维修项目及增多更换备件,由前台接待通知客户,并由客户认可签字,然后再通知车间维修。 注意事项 增加维修项目及更换备件前必须先征得客户同意,讲明相关维修费用,并由客户签字确认。 追加派工目的 增加专营店的收入,增加营业额 增加维修工的收入 解除客户的车辆隐患 增加客户满意度 流 程 车辆竣工后通知车主,核对接车单,检验车辆,详细禀明维修项目及相关维修费用后结算。 规范用语 “您好!先生(小姐)您的车已修好,我们一起检验一下好吗?” “这是您更换的备件,您检验一下,一共修了XXX钱” 注意事项 维修车辆未经质检员检验合格不能出厂。质检员为维修车辆第一责任人,车辆未按相关质量要求修理好就出厂的,首先追究质检员的责任,其次才追究维修接待和维修技师的相关责任;结算时要讲究礼仪,先向客户问好(如“××先生/女士,您好!”),双手递交单据。并礼貌地说:“先生/女士,您好!您这次维修项目是……工时费……备件费……其它……共计……请您过目一下,如没问题请您在这签字,谢谢!”,结帐后必须向客户致谢。 规范用语 “您慢走!再见!”;“您走好!再见!”;“您好!先生(小姐)您的车出厂后有事情请打我们的热线电话,我们会给您最满意服务。” 注意事项 恭送客户上车,招手欢送客户,待客户开车离开一段距离(10-20米)后,方可返回工作岗位 目视管理 为促进车间的目视管理,我们推荐采用工作控制看板。 通过工作控制看板,可以实现目视管理每项作业的进行状况,如开工时间、结束时间以及和交车时间的关系。 通过工作控制看板,

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