创业概念与创业者素质.pptxVIP

;课程目的;课程目录;什么是创业?;;;头脑风暴;1、事业成就感;2、选择的灵活性 ;3、经济收益大;4、工作安全感; 创业除了给我们带来好处，也还带来一些不好的方面。;1、压力大;2、不确定性多;3、空闲少; 哪些因素阻碍了大学生的创业成功，一个优秀的创业者应该具备哪些素质呢？;成都“第一研究生面馆”;;五、营销策略： 计划形成6大系列，30多种特色面点,还要不定期推出“秘密武器” 。秘诀：南北结合天下无敌 。;第一研究生面馆四个月就倒闭 ;创业冠军项目运营两年被收购 ; 有机蔬菜的直供销售，是一个正在兴起的行业，已有许多企业加入竞争。在这一已不能算“蓝海”的行业里，与在淘宝网开店不同，这家企业的MBA硕士需要自建“垂直平台”，包括自建网站、供应链、物流、营销团队，“战线”拉得很长，任何一个环节出现问题，就可能导致企业的瘫痪。而创业者虽然毕业于名校，但缺乏公司管理经验，特别是财务管理、风险控制的经验。; 创业者 ;【案例】：王石（万科集团） 　王石在中国企业家圈中是一个特例，他积极倡导和实践极限运动，从2002年至2006年的5年时间中，他成功登顶了世界七大洲的最高峰，并且徒步到达了南北两极点。王石曾经表示：“极限运动使我超越自我而满足。”而目前全世界只有10个人完成此项探险。 ;;　有一个人，一生中经历了1009次失败。但他却说：“一次成功就够了。” 5岁时，他的父亲突然病逝，没有留下任何财产。母亲外出做工。年幼的他在家照顾弟妹，并学会自己做饭。 　　12岁时，母亲改嫁，继父对他十分严厉，常在母亲外出时痛打他。 　　14岁时，他辍学离校，开始了流浪生活。 　　16岁时，他谎报年龄参加了远征军。因航行途中晕船厉害，被提前遣送回乡。 　　18岁时，他娶了个媳妇。但只过了几个月，媳妇就变卖了他所有的财产逃回娘家。 　　20岁时，他当电工、开轮渡，后来又当铁路工人，没有一样工作顺利。 　　30岁时，他在保险公司从事推销工作，后因奖金问题与老板闹翻而辞职。 　　31岁时，他自学法律，并在朋友的鼓动下干起了律师行??。一次审案时，竟在法庭上与当事人大打出手。 　　32岁时，他失业了，生活非常艰难。 　　35岁时，不幸又一次降临到他的头上。当他开车路过一座大桥时，大桥钢绳断裂。他连人带车跌到河中，身受重伤，无法再干轮胎推销员工作。 　　40岁时，他在一个镇上开了一家加油站，因挂广告牌把竞争对手打伤，引来一场纠纷。 　　47岁时，他与第二任妻子离婚，三个孩子深受打击。 　　61岁时，他竞选参议员，但最后落败。 　　65岁时，政府修路拆了他刚刚红火的快餐馆，他不得不低价出售了所有设备。 　　66岁时，为了维持生活，他到各地的小餐馆推销自己掌握的炸鸡技术。 　　75岁时，他感到力不从心，因此转让了自己创立的品牌和专利。新主人提议给他1万股，作为购买价的一部分，他拒绝了。后来公司股票大涨，他因此失去了成为亿万富翁的机会。 　　83岁时，他又开了一家快餐店，却因商标专利与人打起了官司。 　　88岁时，他终于大获成功，全世界都知道了他的名字。 　　他，就是肯德基的创始人——哈伦德·山德士。他说：“人们经常抱怨天气不好，实际上并不是天气不好。只要自己有乐观自信的心情，天天都是好天气。”;丰富的;;; ②分析决策能力 决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现，一个创业者首先要成为一个决策者。 创业者的决策能力通常包括：分析能力、判断能力 ;;财务;;;;;根据微软的记录，公司每年接到来自全世界各地的求职申请达12万份。面对如此众多的求职者，比尔.盖茨并不满足，他认为许多令人满意的人才没有注意到微软，因而会使微软漏掉一些最优秀人。于是，在微软的发展史上曾发生了许多较比尔.盖茨的财产快增长更加激动人心的寻找人才的故事。据说，不论世界上哪个角落他满意的人才，他便不惜任何代价将其弄到微软公司。他安排的很多“面试”，不是在考人家，而是在求人家。用微软研究院副院长杰克.巴利斯的话说，是在“推销式面试”。有趣的是，微软“考官”们“求人家”的时候所迸发出来的那种兴奋感，甚至还要超过“考人家”。他们知道谁是值得他们“恳求”的人，其“恳求”的方式常常会出人预料。在西方记者撰写的关于微软的书籍中，多次提到一件事情：加州“硅谷”的两位计算机奇才——吉姆.格雷和戈登.贝尔，在微软千方百计的说服下终于同意为微软工作，但他们不喜欢微软总部???德蒙冬季的霏霏阴雨。比尔.盖茨说，这好办，就在硅谷为他们建立了一个研究院。 ;课程总结;Thank You !