35KV输电线路施工三措.docVIP

目 录 一、工程概况及特点 1、概况 2、工程承包范围 3、工程特点二、施工现场组织 1、工程项目部组织机构及人员分工 三、施工方案 1、施工准备 2、施工人员进场的培训教育 3、主要施工技术准备 4、主要工序和特殊工序的施工方法 5、技术要求 四、施工综合进度及保证工期措施1、施工进度计划 2、综合进度计划3、施工资源计划 4、施工进度计划分析五、质量目标、质量保证体系技术组织措施1、质量方针目标2、质量管理有关人员主要质量管理职责 3、质量管理的措施 4、质量保证技术措施 5、质量监督、检查大纲 六、安全目标、安全保证体系及技术措施1、安全管理目标 2、各部门人员的安全职责及安全管理 3、安全管理制度 七、环境保护和文明施工1、环境保护 2、加强施工管理、严格保护环境 3、文明施工的目标、组织机构和实施方案八、计划统计和信息管理1、计划、统计报表的编制与传递 2、信息管理 一、工程概况及特点 1、概况 本工程由沁源太岳站电缆出线，占用原线路通道架空至87#杆，线路全长5.8km，共用杆塔76基，跨越通信线10处，跨越公路9处，跨越河道4处，跨越林区2km。 2、工程承包范围：10kv柏木线路改造起止桩号1#—87#，其中钢杆3基 ，电杆84基，安装线路分段开关1台，架设导线17835米，施工所需基础材料的采购供应及甲供材料管理工作，拆除原线路1#—76#杆塔的各种材料。 3、工程特点1）设计特点：本工程由长治供电勘察设计院设计。 2）基础型式：钢杆基础现场浇制，电杆基础预制 3）杆塔型式： 10kv柏木线路改造共使用杆塔87基，各种杆型使用情况如下表： 序号 杆 型 数 量 备 注 1 Z-15 64 2 Z-18 4 3 D3-10 1 4 NJ1-15 12 5 NJ2-15 1 6 2GZ1-18 2 7 12.5直线钢杆 2 8 12.5耐张（30°）钢杆 1 合计 =SUM(ABOVE) 87 4）导线采用JKLGYJ-10/240绝缘线，安全系数6.5 5）绝缘子：直线杆塔采用P-20T，耐张终端采用2片XWP-7型绝缘子 6）金具全部采用原电力部1997《电力金具产品样本》中的电力金具产品。 二、施工现场组织 1、工程项目部组织机构及人员分工： 项目 人员组成 分工职责范围 施工负责人 尹勇剑 对本项目的安全、质量和工期全面负责；正确安全的组织安排工作，负责对施工现场人员的分工、教育、调配、指挥 技术负责人 贾旭东 负责编写本项目三措及作业指导书以及现场技术施工，项目数据与资料的收集汇总。 质安负责人 田建国 王慧慧 负责本项目全过程的安全质量监督、安全教育及重要跨越监护。 材料负责人 张润生 负责本项目所需所有材料的接收、清点、保管、分配 工具负责人 焦海亮 负责本项目所需所有工具的检验、清点、保管、分配 停送电联系人 郑罡 负责与本项目施工相关运行单位联系 有权带票工作人员 郑罡 施工人员 技术员、民工 土石方、杆塔组立、放紧线、附件、接地、拆除杆塔及线路 三、施工方案1、施工准备 线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入，因此技术、材料、设备等方面准备工作直接影响工程质量及进度，以下是本工程准备工作项目表： 序号 准备工作内容 责任人 1 设置指挥部及管理机构、指挥部人员进场 项目经理 2 材料站的设定、材料场地选定 施工部 3 沙石料、水泥供应地点的调查、定货，并送质检站检验 施工部、质安部 4 施工现场调查、联系施工驻点、分段 项目经理、质安部 5 制定材料、工器具、设备调配计划和管理制度，安排运输 施工部 6 全线施工的协调和理顺与地方政府的关系 项目部 序号 准备工作内容 责任人 7 制定各种管理制度、劳力调配计划。建立通讯联络。做好后勤保障工作 项目部 8 研究图纸及设计文件，参加图纸会审，编制施工组织设计、施工说明及其它技术、质量、安全文件。做施工技术交底和安全教育的准备工作 技术负责人、施工部、质安部 9 建立财务管理、计划管理、成本核算的工作制度和措施 项目部 2、施工人员进场的培训教育 进入施工现场前，组织全体施工人员进行安全学习教育和安规考试，进行达标投产、质量管理规定、爆炸物品管理和当地治安管理的学习和培训，同时进行民俗民风、文明施工的教育。3、主要施工技术准备1）图纸会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进行详细学习和审核，将施工图中的一切问题在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程进度。2）编制施工技术资料，主要内容如下： （1）施工组织设计 （2）组立杆塔施工说明 （3）架线施工说明（包含附件安装） （4）特殊工序施工说明 （7