企业生产管理课件.pdf

《企业生产管理》全书结构 第一篇 绪论 第二篇 生产系统的规划与设计 第一章 生产管理的基础知识 第三章 生产能力规划与计算 第二章 生产战略 第四章 生产系统的合理布置 第五章 工作设计 第三篇 生产系统的运行管理 第四篇 生产系统的后勤管理 第六章 新产品开发 第十一章 物资供应与库存管理 第七章 计划管理综述（略） 第十二章 设备管理 第八章 大批大量生产与流水生产 第九章 多品种批量生产 第十章 单件小批订货生产 第一章生产管理的基础知识 • 生产过程和生产管理 • 生产系统的评价指标 的基本概念 – 生产过程的连续性 – 生产过程 – 生产过程的平行性 – 生产系统 – 生产过程运行的均衡 – 生产管理的目标与职 性（节奏性） 能 – 生产系统构成的比例 性 – 生产系统的柔性 • 生产类型 – 生产类型的划分 – 几种典型生产类型的 管理特征分析 第一章生产管理的基础知识 • 生产：通过劳动，把 资源转化为产品的过 程。 • 生产过程：所有的投 入——产出过程，凡 是能够产出符合人们 需求的产品的过程。 企业生产过程的基本组成部 分： • 基本生产过程 • 辅助生产过程 • 生产技术准备过程 • 生产服务过程 • 副业生产过程 生产系统 • 软件系统： • 软件系统： – 指厂房、设 – 包含生产管 备和各种生 理的规章制 产设施的构 度、生产组 成及其空间 织和计划与 布置。