XX公司管理制度大纲.pdf

  XX 公司程序文件 文件编号 ZY-HR-002 版 本 A/0 公司管理制度行政部制定 编制日期 2014.01.01   公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经 济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度 大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、 形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管 理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不 断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、 深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风 硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出 合理化建议。   XX 公司程序文件 文件编号 ZY-HR-002 版 本 A/0 公司管理制度行政部制定 编制日期 2014.01.01   六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随 着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境 和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出 贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺 张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强 团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为， 都要予以追究。                   XX 公司程序文件 文件编号 ZY-HR-002 版 本 A/0 公司管理制度行政部制定 编制日期 2014.01.01   办公室管理制度      为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和 工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。