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城建施工组织设计方案 第一章 编制依据 1、由安康市建筑设计院设计的平利县西河镇东坝村移民搬迁安置区“交钥匙”工程设计图纸。 2、平利县西河镇东坝村移民搬迁安置区“交钥匙”工程招标文件。 4、国家和行业及平利颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。 5、我公司有关工程施工的规定与标准等。 6、国家现行的技术政策、技术标准、施工规范和验收标准及操作规程。 7、根据中华人民共和国《建筑法》、建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全操作规程》等有关创安全标化工地的创建要求及办法等纲领性文件以及陕西省安康市有关文明标化工地的创建要求、办法及其它指导文件。 8、根据技术标准、工作标准、管理标准有及公司的IS09002质量认证体系程序文件； 9、国家建设部及陕西省建委等有关创优文件。 第二章 工程概况 1、项目名称:平利县西河镇东坝村移民搬迁安置区“交钥匙”工程。 2、建设单位:平利县西河镇人民政府 3、设计单位:安康市建筑设计院 4、工程地点:平利县西河镇东坝村。 6、项目特征: 本项目建筑面积为2100.00平方米，砖混结构。 7、本工程为平利县西河镇人民政府的重点工程，工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，三通一平已基本完成，已具备开工条件。 第三章 施工总规划 第一节 本工程项目施工目标 工期: 120日历天。 质量: 确保优质工程。 安全: 确保无重大伤亡事故发生。 文明施工: 创平利县标化工地。 第二节 项目组织体系 施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。 针对本工程的特点，结合我公司以往施工管理的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图: 项目经理 项目经理陈冬 技术负责人邹林安 技术负责人邹林安 其他施工员柯海军材料员党忠康质量员杨孝安资料员张林菲安全员白涛 其 他 施工员柯海军 材料员 党忠康 质量员杨孝安 资料员张林菲 安全员白涛 项目土建及安装各专业队 项目土建及安装各专业队 拟投入项目管理人员情况表 姓 名 性 别 年 龄 职 称 专业 岗位证编号 拟在本项目中 担任的工作或岗位 陈 冬 男 28 助理工程师 建筑 工程 陕261111233477 项目经理 邹林安 男 49 高级工程师 建筑 工程 0081433 技术负责人 白 涛 男 41 工程师 工民建 陕建安C(2012)0900170 专职安全员 杨孝安 男 48 工程师 工民建 ZL质量员 党忠康 男 43 助理工程师 工民建 CL材料员 柯海军 男 25 技术员 工民建 SG施工员 张林菲 女 25 助理工程师 工民建 ZI资料员 为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。 第三节 项目班子及施工队的确定 我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以国家二级项目经理为本工程的的项目经理。以此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子。 为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位、施工主管单位、县建设局等有关单位汇报工程项目进展情况。 第四节 施工顺序 本工程的工期较紧，要投入足够的人力、物力、财力，以确保工程目标的实现。 1、为了合理安好本工程的劳动力和施工材料，实行四个流水段施工。 2、一般施工顺序如下: 挖土 挖土 基础工程 主体工程 砖 砌 体 内外墙粉刷 楼地面工程 水电卫设备安装 涂料、防滑地砖 设备调试、自检 竣工 第五节 总体施工方案 为了加快施工进度，挖基础基槽土方采用人工开挖，主体结构混凝土采用现场分三处集中搅拌。垂直运输主要采用10台提升机，为了保证混凝土的质量，主体模板主要采用胶合板，根据本工程地理位置特点，内脚手采用满堂脚手架，外脚手均采用整体落地式全封闭脚手架。 第六节 施工阶段的划分及节点控制计划 根据本工程的特点，将其划分为三个主要施工阶段，即：基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段。 一、基础施工阶段 该阶段施工是本工程的重点，它包括：测量定位、基坑施工、基础结构、土方回填等工作。 基础工程质量达到优良。 砖基础施工结束后，施工基础地梁。质量达到优