年度人力资源分析报告.docx

PAGE PAGE \* MERGEFORMAT 1 年度人力资源分析报告 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc347236981 第一部分：人力资源状况综述 PAGEREF _Toc347236981 \h 2 HYPERLINK \l _Toc347236982 1.2公司的人力资源现状 PAGEREF _Toc347236982 \h 2 HYPERLINK \l _Toc347236983 1.2.1管理人员 PAGEREF _Toc347236983 \h 3 HYPERLINK \l _Toc347236984 1.2.2技术人员 PAGEREF _Toc347236984 \h 4 HYPERLINK \l _Toc347236985 1.2.3市场人员 PAGEREF _Toc347236985 \h 5 HYPERLINK \l _Toc347236986 第二部分 人力资源管理现状诊断 PAGEREF _Toc347236986 \h 6 HYPERLINK \l _Toc347236987 2.1概述 PAGEREF _Toc347236987 \h 6 HYPERLINK \l _Toc347236988 2.2公司人力资源管理方面存在的问题 PAGEREF _Toc347236988 \h 7 HYPERLINK \l _Toc347236989 2.2.公司对人力资源没有足够的认识 PAGEREF _Toc347236989 \h 7 HYPERLINK \l _Toc347236990 2.2.2公司管理层未形成参与人力资源管理的理念 PAGEREF _Toc347236990 \h 7 HYPERLINK \l _Toc347236991 2.2.3组织结构 PAGEREF _Toc347236991 \h 7 HYPERLINK \l _Toc347236992 2.2.4人力资源规划 PAGEREF _Toc347236992 \h 8 HYPERLINK \l _Toc347236993 1、缺乏发展观、动态观 PAGEREF _Toc347236993 \h 8 HYPERLINK \l _Toc347236994 2.2.5工作分析 PAGEREF _Toc347236994 \h 8 HYPERLINK \l _Toc347236995 2.2.6员工培训开发与职业发展 PAGEREF _Toc347236995 \h 10 HYPERLINK \l _Toc347236996 2.2.7绩效考核 PAGEREF _Toc347236996 \h 12 HYPERLINK \l _Toc347236997 2.2.8薪酬 PAGEREF _Toc347236997 \h 14 HYPERLINK \l _Toc347236998 2.2.9 管理规章制度 PAGEREF _Toc347236998 \h 16 HYPERLINK \l _Toc347236999 2.2.10企业文化 PAGEREF _Toc347236999 \h 17 HYPERLINK \l _Toc347237000 2.2.11结论 PAGEREF _Toc347237000 \h 18 前言 为了更好地完善公司的人力资源管理，使公司的人力资源管理更加的规范化、科学化，建立健全管理体制。本次对人力资源管理方面进行调查分析。 本次主要采用了问卷调查法和观察法。通过调查、分析，基本清楚公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告。 本报告分为两大部分，第一部分分析公司人力资源现状；第二部分着重分析公司在人力资源管理方面存在的问题。 第一部分：人力资源状况综述 1.2公司的人力资源现状 根据公司前期提供的人员情况表分析，公司现有员工5032人，其中，全职人员5000人，兼职人员32人；管理人员340人，占6.8%；市场人员112人，占2.2%；技术人员180人，占3.6%；市场辅助人员80人，占1.6%；行政人员135人，占2.7%。公司人员结构基本符合公司市场、技术方面一定程度的科技含量，以及相应管理需求对人才的基本要求。公司人员结构如图1－1所示： 图1－1 1.2.1管理人员 管理人员是指包括公司总经理、副总经理和部门经理在内的24人。 公司管理队伍的年龄结构较为合理，管理人员年富力强，平均年龄只有26岁，结构缺陷主要是较多人技术出身从事管理，缺乏专业的管理方面的训练。专业方面以