第6章结构及设计.pdfVIP

第五章复习题 填空题  _________和_________是计划的两大要素。  目标管理是美国管理学家_______在1954年 提出来的。  下列活动属于非例行活动的是（ ） A. 新产品的开发 B. 产品的市场推广活动 C. 工资制度的改革 D. 每年招聘新员工 （AC ）  目标定量化___________ 。 A. 是目标考核的唯一途径。 B. 往往会损失组织运行的一些效率。 C. 有利于组织活动的控制。 D. 能给成员的奖惩带来很多方便。 （ABCD ）  设置目标一般要求____________ 。 A. 目标的数量不宜太大。 B. 如有可能，也应明示所期望的质量和为实现 目标的计划成本。 C. 能促进个人和职业上的成长和发展，对员工 有挑战性。 D. 适时地向员工反馈目标完成情况。 （ABCD ）  组织对不同成员的奖惩________ 。 A. 是以各种评价的综合结果为依据的。 B. 可以是物质的，也可以是精神的。 C. 公平合理的奖惩有利于维持和调动组织成员 饱满的工作热情和积极性 D. 奖惩有失公正，则会影响这些成员行为的改 善。 （ABCD ） 简答题  为什么管理者需要制定计划？  战略管理过程是如何的？  公司战略有哪几种？  竞争战略有哪几种？  目标管理的基本要素有哪些？  简述目标管理的过程。 第三篇 组织 第六章 组织结构与设计  第一节 组织设计的要素  第二节 影响结构选择的权变因素  第三节 组织结构的类型 学习目标 通过学习本章，你将能够: • 描述组织设计的六个关键要素 • 识别有利于组织设计的机械模式或有机模 式的权变要素 • 比较和对比传统的与现代的组织设计 6-10 第一节 组织概述  一、组织结构和组织设计  二、组织设计的任务  三、组织设计的影响因素 一、组织结构和组织设计  组织是指有着共同目标的人以一定结构组 成群体。  组织结构是组织内部对工作的正式安排。 ——罗宾斯 《管理学》P255 组织设计  组织设计是指对一个组织的结构进行规划、 构建、创新和变革，以便从组织上确保组织 目标的有效实现。  浅显一点，就是要在管理分工的基础上，设 计出组织所需的管理岗位和各个管理岗位之 间的关系。 二、组织设计的任务  组织结构图  部门划分  确定管理层次及分配职权  职务说明书  工作内容、职权职责范围  与其他部门以及管理者之间的关系  胜任岗位应当具备的基本素质、学历、工作经验  考核指标、奖惩 例：某公司组织结构图 总经理 法律事务部