种子公司会议的总结.docVIP

种子公司会议的总结 种子公司会议的总结应该怎么写？总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。下面小编为大家带来种子公司会议的总结，希望大家多多阅读！ 种子公司会议的总结1上半年，我公司在农业局领导下，坚持以市场为导向，以服务“三农”为宗旨，在引种、良繁、生产、营销工作中取得了较好成绩。现将有关工作总结如下： 一、加强公司内部管理，确保公司生产经营工作有序运行 认真加强公司内部管理，完善并落实相关管理制度，确保了公司生产经营工作的有序运行。 二、狠抓市场体系建设，努力扩大公司的市场份额 在加盟专卖店管理、服务方式上加强管理，狠抓营销体系建设，确保公司的市场占有份额。 三、加强良种的引进繁育工作 引进3个新品种进行示范推广。建设小麦良种繁育基地1000亩，繁育小麦良种1个，严格生产过程的管理，确保良种质量。 四、积极开展技术宣传和服务，促进农业增效农民增收 充分利用电视、板报、资料、会议等形式，积极开展技术宣传和服务，推动农业和农村经济的发展。 五、不断加强公司精神文明建设，提高公司服务质量 不断加强精神文明建设，积极参加局组织的各种学习活动，提高职工的业务技能和敬业精神，使公司服务质量不断提高。 下半年打算 1、 继续抓好经营工作，确保目标任务完成。 2、 做好小春农作物良繁基地建设工作。 3、积极开展新项目，努力招商引资，确保公司可持续发展。 4、加强精神文明建设和安全生产工作，提高公司服务质量。 种子公司会议的总结220xx年已经结束，20xx年即将到来。回首种业公司过去的一年，在集团公司及各部门的大力支持下，取得了一些成绩，但也存在着许多问题，我们在这里总结20xx年的工作，是找出差距，找出问题，总结经验，争取在20xx年取得好的业绩。 一、20xx年的工作业绩 20xx年全年计划完成销售额425万元，实际完成销售额343万元，完成了的计划81%；其中种苗销售计划完成905万株，实际完成了903万株，完成了计划的100%。种子销售计划完成94万元，实际完成51.8，完成了计划的55%。育苗材料计划实现销售收入26万元，实际实现销售收入17.8万元，完成了计划的69%。20xx年计划实现利润20.1万元，实际出现亏损11万多元。 二、工作分析 今年总体经济效益差，没有完成年初下达的任务指标，有主观上的因素也有客观上的因素。 客观方面的因素主要有以下几点： 1、大棚数量在减少；今年农户种植大棚的积极性不高，致使政府对中卫市的大棚数量拆掉的很多，中卫市的大棚总体数量比20xx年减少50%，中卫种苗使用量也在大幅度减少。 2、农户种植大棚的积极性不高；受20xx年的气候影响，中卫地区的秋冬茬西红柿大部分转色不好，种植大棚的农户效益很差，有很大一部分农户不但没有赚到钱，还赔了钱，直接影响了20xx年农户种植大棚的积极性，使许多大棚闲置，定了种苗也不进行定植，使公司秋冬茬大红西红柿种苗和嫁接茄子种苗报废近20万株，直接经济损失近8万元。 3、春茬持续低温给公司春季种苗造成了很大的经济损失；20xx年冬季和20xx年早春低温持续时间长，加之我们的育苗棚是三年的大棚了，没有进行彻底的维修，保温性能差，致使春茬的黄瓜种苗、花兰柿种苗和嫁接西瓜种苗生长迟缓，不能按期给农户供苗，造成农户到其他育苗公司提苗，公司30多万株黄瓜、花兰柿种苗报废，10万株西瓜种苗报废。 4、工资上涨维修大棚增设科室致使工资开支过大；今年中卫市的工人用工工资普遍上涨，公司为了稳定工人队伍，上涨了工人工资，使育苗中心的工资比20xx年多支付几万元。随着育苗棚的增加，为了保证种苗质量，育苗中心分为两个科室，增设了科长，增加了3万多元工资。为了保证20xx年种苗质量和数量，公司增加了4个育苗棚，又对16个育苗进行了全部维修，仅此一项支付维修工资3万多元。 主观方面主要有以上几点： 1、工作上存在着不认真，不仔细，不扎实，思想麻痹；针对今年春茬低温时间长的问题，没有采取积极的防范措施，给春季种苗造成了很大的损失。对于农户种植积极性不高的情况，没有进行认真的分析研究，一味的追求定苗数量，中途没有进行详细的落实，致使种苗积压报废，给公司造成了很大的经济损失。 2、种子销售方面重视程度不够，开拓性差；种子销售作为公司的主要业务，销售量一直没有大的突破，没有积极的向外市县开拓市场，只重视种苗销售没有重视种子销售。 3、新