企业文化建设2001财年规划.pdf

企业文化建设2001财 企业文化建设2001财 年规划 年规划 2001年3月6 日 1 目录 目录 • 职责 • 职责 • 需求分析 • 需求分析 • 环境分析 • 环境分析 • 年度目标 • 年度目标 • 策略 • 策略 • 推进计划 • 推进计划 • 组织结构 • 组织结构 • 核心流程 • 核心流程 目录 目录 • 职责 • 职责 • 需求分析 • 需求分析 • 环境分析 • 环境分析 • 年度目标 • 年度目标 • 策略 • 策略 • 推进计划 • 推进计划 • 组织结构 • 组织结构 • 核心流程 • 核心流程 文化与培训部企业文化建设的职责 文化与培训部企业文化建设的职责 1、企业文化研究——牵头整理、提炼、设计联想的核心价 1、企业文化研究——牵头整理、提炼、设计联想的核心价 值观、理念和行为规范；推动公司文化体系的建设；为 值观、理念和行为规范；推动公司文化体系的建设；为 实现公司战略目标，提供企业文化理论支持。 实现公司战略目标，提供企业文化理论支持。  2、企业文化传播——规划、建设公司内部宣传体系，对内  2、企业文化传播——规划、建设公司内部宣传体系，对内 对外进行企业文化宣传和推广；规划、建设公司文化活动体 对外进行企业文化宣传和推广；规划、建设公司文化活动体 系；牵头公司级各类文化活动的策划、组织和实施，营造文 系；牵头公司级各类文化活动的策划、组织和实施，营造文 化氛围。 化氛围。  3 、企业文化审计——负责对公司及部门文化氛围进行定期  3 、企业文化审计——负责对公司及部门文化氛围进行定期 测评和分析，及时发现并反映公司重大文化问题，牵头对公 测评和分析，及时发现并反映公司重大文化问题，牵头对公 司