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企业文化教程
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——各企业文化理念案例
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海尔企业文化
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1.发展目标
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2.海尔精神
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3.海尔作风
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4.管理观念
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1.发展目标
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创出中国的世界名牌。
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2. 海尔精神
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无私奉献,追求卓越——第一个
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十年(1984— 1995)
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敬业报国,追求卓越——第二个
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十年(1995—2005)
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创造资源,美誉全球——第三个
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十年(2005— )
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3.海尔作风
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迅速反应,马上行动——第一个
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十年(1984— 1995)
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迅速反应,马上行动——第二个
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十年(1995—2005)
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人单合一,迅速决策——第三个
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十年(2005— )
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4.管理理念
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抓准机遇,稳定中高速发展。
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张瑞敏的理念
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1.产品观
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2.名牌观
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3.市场观
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4.人才观
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5.管理观
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1.产品观
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有缺陷的产品就是废品。
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质量是企业生命,保质才能保
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量,没有质量等于无效劳动。
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2.名牌观
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名牌不是检验出来的,也不是靠
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政府部门评出来的,名牌只能产
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生在市场上。谁在市场上卖得
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快、卖得多、卖得贵,谁就是名
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牌。
牌。
一个没有自己名牌的企业,今后
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只能是别的企业的生产加工基
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地,没有希望。
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资本是船,名牌是帆。船大了,能
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不能开得动,开得快,要靠帆。没
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有名牌做帆,船就没有动力,没有
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方向。
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名牌只代表今天,不代表明天。名
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牌靠天天盯住市场努力保持,靠消
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费者用货币形式投票决定。
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3.市场观
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用户永远是对的,绝不对市场说
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不。先卖信誉,再卖产品。
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只有疲软的产品,没有疲软的市
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场;只有淡季的思想,没有淡季
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市场。
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先开市场,再开工厂。
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先难后易:在发达国家创牌子,
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在发展中国家扩牌子。
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浮船法:只要比竞争对手高一筹,
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